刍议输变电工程的现场施工管理

刍议输变电工程的现场施工管理

【摘要】近年来，随着电力事业的不断发展，输变电工程的现场施工越来越受到大家重视，在整个项目管理中施工现场的管理是特别重要的。特别是像这样的大型和复杂的电力传输项目项目，施工困难而且涉及单位较多，如果没有有效的管理，各施工部门之间极为容易造成混乱，因此施工单位必须加强传输电力工程施工现场管理。

【关键词】输变电工程现场施工管理

一、输变电工程现场施工管理过程中容易出现的问题分析。

1、项目部人员的组成不科学、不合理。这主要是因为在现代社会背景条件下，很多项目部的成员都是不符合标准和要求的，使得整个项目部经济技术含量低、专业结构的组成不科学，有的甚至出现人员不足的状况。除上述大方向上的不足之外，项目部在实际的环境下还存在着诸多方面的不足，大部分项目部中都缺少必要的管理工具和设备，这一点尤其是在一些较长距离的输电线路工程中更加明显，而这样一些方面的不足就很可能导致在实际的工程环境下造价的增高或者是工期的延长。

2、施工队伍的水平低下。除了施工设备所造成的影响 ，在施工人员的配置上如果技术水平或者施工素质太差 ，必定会影响施工设备的使用、工程施工的进度 ，甚至带来一些额外的影响。

3、混乱的施工现场管理。在许多项目实际施工中 ，都会看到混乱的施工现场管理。现场安全员、施工员等必要的管理人员对施工作业人缺乏管理，造成的设备材料乱放、不按规范操作等问题都会对施工进度造成一定的影响，甚至会造成一定的安全隐患。所以项目实施时，应该安排专项人员加强对施工现场进行管理。

4、设备的选择不合理。这样一点的提出主要是因为设备的不合理不匹配会导致安装和施工难度上的增加，也会给整个工程项目带来较大的浪费。

二、现场管理的重要性。

目前输变电站施工的主要流程可分为以下三个阶段:投资决策、设计准备以及施工阶段。本文强调的现场管理属施工阶段范围,这个阶段不需要再对相关准备措施、劳动合同、施工队伍进行筛选、检测,只需要展开有效施工即可。在施工过程中,设计示意图将会被转换成施工流程图,设计图的质量问题直接影响现实中施工的有效性。因此在施工时,必要的现场管理是对工程正确有效实施的保障,对整个工程有着巨大推动作用。在现场管理过程中,可以发现施工进度安排上的不足,还可能发现施工隐患问题,保证施工的安全性。

三、加强输变电工程现场施工管理的对策及建议分析。