吉首市马劲坳补戈村土地整治项目 施工组织设计 吉首市马劲坳补戈村土地整治项目
施 工
编制单位：编制时间：组 织 设 计
湖南佳美建设工程有限公司 二○一六年二月五日
吉首市马劲坳补戈村土地整治项目 施工组织设计 目 录
第 一 章 工程概况 第 二 章 施工总体规划 第 三 章 施工总体平面布臵 第 四 章 第 五 章 第 六 章 第 七 章 第 八 章 第 九 章 第 十 章 第十一章 第十二章 第十三章
主要施工技术方案
施工进度计划和工期保证措施
工程质量保证措施和施工技术措施，关键施工技术、工艺 及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 机械设备、劳动力和材料投入计划及保证措施 工程进度计划与措施
确保工程质量的技术组织措施 安全生产、文明施工保证措施 冬、雨季施工安排及措施
地下管线及其他地上设备的保护措施 工程回访及保修
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吉首市马劲坳补戈村土地整治项目 施工组织设计 第一章 工程概述
一、编制依据和原则
1、编制指导思想
对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、项目管理机构设臵与劳动组织、施工进度计划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保按期完成工程全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到合格标准，争创优质工程。
我们承诺：我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流的技术、一流的材料、一流的施工机具和适宜的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。
在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时，认真做好安全文明施工。我公司还制定环境保护措施，控制噪声尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
2、编制说明
本《施工组织设计》从土地平整、路基开挖、排水沟等工程施工方面编制，针对本工程的工程概述、施工承诺、施工组织机构和施工管理人员配备、施工部署、平面布臵、主要机具使用计划、劳动力安排计划、主要材料用量计划及措施、主要分项工程施工方案、施工进度计划及保证措施、保证质量、安全措施、工程策划与管理、工程服务和回访、附表、附图等方面进行阐述，用于指导该工程施工的全过程。
本《施工组织设计》是经过本公司的各级工程管理人员按招标文件进行精心编制的，完全响应招标的所有要求，与招标文件的所有条款、条件和规范相符合。如果在施工中建设单
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吉首市马劲坳补戈村土地整治项目 施工组织设计 位和设计单位对原设计变更，须及时调整本设计。
3、编制依据
<1>国家现行的《建筑工程技术规范》、《建筑工程质量检验评定标准》及国土资源行业标准《土地开发整理项目验收规程》[TD/T1013-2000]、《湖南省土地开发整理项目工程质量验收规划》、建筑工长手册，并遵循本公司的技术、设备情况和有关工程质量、安全的各项规章制度、企业标准和本公司对土地平整、农田水利及田间道路等工程施工方面的成功管理经验，结合现场施工环境而进行编制。
<2>本工程对招标技术文件、投标答疑及招标单位提供的设计施工图。 4、编制原则
坚持坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司的质量、环境、职业健康安全方针，严格按照ISO19001国标标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家强制性条文、现行建筑工程施工及验收规范，操作规程和制度，结合我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学的管理理念及合理的工艺流程，加快施工进度，加强安全教育，做好环保、消防工作，确保实现工程快速、优质、高效、安全的管理目标。
5、编制目的
更好地贯彻执行与本工程有关的技术文件、工程合同以及现行国家强制性条文、现行建筑工程施工及验收规范，操作规程和制度；秉承我公司质量、环境、职业健康安全方针，更大限度地发挥我公司技术、人材、管理上的优势，对施工全过程进行监控和指导，确保工程快速、优质、高效、安全地完成，以最小的投资获取最大的经济效益和社会效益。
6、工程管理指标
根据招标单位所颁发的吉首市寨阳乡马坳村、曙光村土地综合整治项目施工招标文件中所作的规定，依据本工程施工面积较大、工期要求紧的特点，我公司除积极支持响应招标文件要求外，还将利用电脑等先进管理工具，科学、合理布臵施工现场平面，按施工组织设计中的有关工程质量、文明、雨季施工及竣工验收后的保修承诺等规章制度要求，组织施工生产，并认真贯彻执行。
根据建设单位招标文件要求，考虑本工程的特点，根据我单位的综合实力及项目部的实际施工技术水平和自身管理素质，制定以下管理目标：
<1>质量目标
质量目标：合格工程。
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