2017-2021年体育产业商业模式深度研究（目录）
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第一章 国外体育产业商业模式借鉴分析 第一节、美国体育商业模式
第二节、欧洲足球俱乐部商业模式借鉴 一、收入结构分析 二、成本结构分析 三、盈利能力分析 四、商业模式特征 五、典型盈利模式
第三节、NBA的价值链和商业模式分析 一、NBA联盟介绍 二、NBA的价值链
三、NBA商业模式 四、NBA盈利模式
第四节、全球体育产业巨头商业模式分析 一、瑞士盈方 二、MSG 三、CAA 四、IMG 五、EPSN
第二章 中国体育产业商业模式总体分析 第一节、体育产业发展现状 一、体育产业分类 二、产业发展意义 三、产业发展规模 四、产业消费升级 五、产业政策分析 六、创新商业模式 七、产业规模预测
第二节、体育产业价值链分析 一、产业的价值来源 二、产业价值链构建 三、体育产业链模式
第三节、体育产业资本注入状况分析 一、资本巨头布局 二、产业基金成立
三、市场融资状况
第三章 中国“互联网+体育”商业模式分析 第一节、“互联网+体育”商业模式相关概述 一、“互联网+体育”相关概念 二、“互联网+体育”商业模式分析 三、“互联网+体育”商业模式趋势
第二节、“互联网+”背景下体育类创业的商业模式 一、场馆预订 二、运动社区 三、预约教练 四、体育培训 五、垂直电商 六、垂直媒体
第三节、体育制造业O2O商业模式分析 一、O2O商业模式内涵 二、O2O商业模式特征
三、O2O商业模式基本组成与运行机制 四、O2O业模式开发对策
第四章 中国体育产业细分领域商业模式分析 第一节、竞技体育商业模式分析 一、竞技体育市场规模分析 二、竞技体育市场结构分析 三、竞技体育商业模式特征 四、体育赛事IP商业模式
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