1：费德勒提出的情景因素有( )。
1.关系结构
2.领导者与被领导者的关系 3.任务的结构 4.职位权力 答案为：2 3 4
2：正确的决策目标应该具备的条件是( )。
1.定量化 2.没有时间限制 3.有0定的时间限制 4.要明确责任 答案为：1 3 4
3：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，
一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( )。
1.正式沟通网络 2.非正式沟通网络 3.双向沟通网络 4.单向沟通网络 答案为：1 2
4：依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括( )等基本
阶段。
1.环境扫描 2.环境监视 3.环境预测 4.环境评价 答案为：1 2 3 4
5：乡级政府行使的职权有( )。
1.行政执行权 2.行政管理权 3.行政保护权 4.制定行政规章权 答案为：1 2 3
6：群体意识主要包括( )。
1.群体归属意识 2.群体认同意识 3.群体促进意识 4.群体抵触意识 答案为：1 2 3
7：国务院是最高国家行政机关，它( )。
1.由国家最高权力机关产生 2.由中共中央产生 3.行使最高国家权力
4.在国家行政系统中处于最高地位 答案为：1 4
8：组织变革并非凭空产生。它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可
以把组织变革的动因分为两大类：( )。
1.外部环境因素 2.经济诱因 3.利益诱因 4.内部环境因素 答案为：1 4
9：行政组织学习的途径包括( )。
1.组织学习 2.试验 3.外部咨询 4.经验学习 答案为：1 2 3 4
10：邓肯将组织环境分为( )。
1.一般环境 2.内部环境 3.外部环境 4.特殊环境 答案为：2 3
11：学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定
的取向，主要有以下几种( )。
1.静态的组织观 2.动态的组织观 3.生态的组织观 4.精神的组织观 答案为：1 2 3 4
12：心理学家烈文从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经
历以下几个阶段：( )。
1.“解冻” 2.“改变” 3.“再冻结” 4.“适应” 答案为：1 2 3
13：行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：( )。
1.政治绩效 2.社会绩效 3.经济绩效 4.文化绩效 答案为：1 2 3
14：减少冲突的策略主要有( )。
1.谈判 2.设置超级目标 3.第三方介入 4.结构调整 答案为：1 2 3 4
15：符合现代冲突观点的是( )。
1.冲突本身没有好坏之分 2.健康的组织中没有冲突 3.有些冲突对组织具有破坏性 4.有些冲突对组织具有建设性 答案为：1 3 4
16：根据冲突发生的方向，可将冲突分为( )。
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