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现代医院固定资产管理的难点与对策
作者:张志敏
来源:《财经界·学术版》2013年第15期
摘要:近些年来,随着医疗卫生体制改革的不断深入和医疗服务水平的提高,传统的固定资产管理方法突显出一些弊端,无法适应新医院会计制度发展的需要,严重影响了医院的效益和质量。因此加强医院固定资产管理成为亟待解决的问题,医院管理者要不断完善管理制度,创新固定资产管理模式,促进医院各部门的沟通交流,以防止资产流失、提高医院效益和管理水平。
关键词:医院固定资产 难点 对策
医院固定资产是医院进行医疗、卫生、服务及科研等工作的重要基础,是保障人民生命健康及促进医院持续发展的条件,它直接反映了医院的经济实力,医疗服务水平和规模。因此,加强医院固定资产管理,有效发挥其作用对促进医疗卫生事业发展,合理配置卫生资源有非常重要的意义。能否提高医院固定资产的使用效益,不仅影响财务工作的业务水平和效益,也是医院工作能力体现。但是在实际的运作中,医院固定资产管理还存在许多问题。本文指出当前医院固定资产管理中的难点,在此基础上提出一些实用性的对策。 一、医院固定资产概述
(一)医院固定资产的含义和特点
根据新医院会计制度,固定资产一般是指单位价值在1000元以上(其中专业设备价值在1500元以上),使用寿命超过一年,并且在使用过程中基本保持物质形态不变的资产。固定资产是企业的劳动手段,也是企业赖以生存的物质基础。固定资产一般分为生产用、非生产用固定资产,未使用固定资产、融资租赁固定资产等。而医院固定资产主要包括房屋建筑物、一般设备、专业设备等。医院固定资产具有价值高,使用周期长的特点,与其他行业相比,医院的各种仪器、设备还有种类多、使用地点分散的特性,这样不利于固定资产的清点盘查,极大加大了固定资产监管的难度。
(二)加强医院固定资产管理的意义
加强医院固定资产的管理,充分有效的利用固定资产,实现资产的保值增值,能有效的降低医院成本,提高营运能力和医院的经济效益,从而提升医院竞争力;更重要的是管理好固定资产,及时盘点、出售、变卖、更新陈旧的固定资产,引进新设备,能提高医院的医疗技术水平,更好的为广大患者服务,实现社会效益与经济效益的双赢。 二、现代医院固定资产管理中的难点
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