湖南财政经济学院
2020年“专升本”《 建筑工程项目管理 》考试大纲
一、考试的基本要求
本课程考核学生掌握现代工程项目管理的原理、方法和工具等知识，培养学生工程项目管理的基本能力和素质。考试旨在测试考生对《建筑工程项目管理》课程的基本理论和建筑工程项目费用控制、进度控制、质量控制的基本方法的理解和掌握，并能运用所学知识和技能，分析和解决一般实际问题的能力。 二、考试的范围和内容
第一章 绪论
1.了解工程项目管理的重要性及发展； 2.熟悉工程项目管理的现状；
3.了解工程建设项目管理课程的特点及教学要求。 第二章 工程建设项目管理基础 1.了解项目与项目管理的概念；
2.掌握工程建设管理的主体关系，熟悉工程项目管理的主体单位以及各单位对工程建设项目管理的具体要求。
第三章 工程建设项目决策过程
1.了解工程建设项目的构思与选择，包括项目的构思、选择以及目标设计等工作；
2.了解工程建设项目可行性研究，包括可行性研究的产生与发展、可行性研究的目的与作用以及可行性研究报告的编制；
3.掌握工程建设项目的风险决策，包括工程建设项目的风险以及风险决策等知识。
第四章 工程建设项目管理的策划
1.了解工程建设项目管理策划概述，包括项目管理策划的内容以及项目管理策划的依据；
2.熟悉工程建设项目融资，包括资本金的筹集与管理、债务资金的筹集与管理、建设项目筹资担保以及PPP模式融资等相关知识；
3.掌握工程建设项目的整体管理，熟悉工程建设项目管理行为主体的类别与项目管理层面 、工程建设项目建设组
织模式、工程建设项目管理的主要内容以及工程建设代建制等内容；
4.掌握工程建设项目管理的理念设计，包括工程项目的绩效管理分析，工程项目影响度与潜在力研究；
5.熟悉工程项目管理的组织，了解组织的一般概念、组织结构的基本形式、组织的影响，掌握项目经理部与项目团队建设以及项目经理负责制等知识点；
6.熟悉工程项目管理规划，包括工程项目管理规划大纲以及工程项目管理实施规划等内容。
第五章 工程项目的范围管理与合同管理
1.了解项目的范围定义与确定，包括范围定义的依据、范围定义的一般方法以及项目范围说明文件的内容；
2.掌握工程项目结构分析与范围控制，熟悉项目分解，工作界面分析与项目范围控制等知识；
3.掌握工程建设项目合同，了解合同在工程建设项目管理中的地位和作用，重点熟悉工程建设项目合同方式、类型及其选择；
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