公司应急领导小组的组成 组长： 总经理 姚军
副组长：主管施工生产的副总经理 沈国兵 总工程师 胡勇 部门： 安全质量管理部
工程管理部
工会生产保护部
公安处
劳资培训部
社会保险事业管理部
设备物资部
职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。
项目部应急领导小组及其人员组成 组 长：白新国 电 话：18915559868 副组长：黄专平 电 话：15995804987 下设：
通讯联络组 组长：殷国华 电 话：13646204422 技术支持组 组长：顾利君 电 话：13616278052 抢险抢修组 组长：夏文兴 电 话：15850055762 医疗救护组 组长：张 磊 电 话：15262567985 后勤保障组 组长：姚建平 电 话：15262444598
应急组织的职责及分工 组长职责：
1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；
4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排； 5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
副组长(即现场管理者)职责：
1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；
2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；
4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联络组职责：
1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2)保持通讯设施和设备处于良好状态。 3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。
技术支持组职责：
1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
保卫组职责： 1)保护受害人财产。
2)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 3)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 4)抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
抢险抢修组职责：
1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 2)寻找受害者并转移至安全地带。
3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。
4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
医疗救治组：
1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。
后勤保障组职责：
1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 应急线路
根据现场作业位置、大门位置、施工现场情况和场外交通情况，本工程设计两条应急路线。具体如下： 第一条应急路线
事故地点→北侧大门→香溪东路→金枫路→苏福路→木渎人民医院；本线路交通方便，为首选救援线路。
第两条应急路线
事故地点→南侧大门→胥江北路→金枫路→苏福路→木渎人民医院。
2、应急资源
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
应急物资主要有：
①氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套； ②备用绝缘杆5m一根；
③备一根φ20综绳长 30m，备一根φ12尼龙绳长 30m（存项目部）； ④急救药箱2个（项目部、土建队各备1个）；
⑤手电 6个（塔吊、电工、抢险组、防护组、经理、副经理各1个）； ⑥对讲机6部。
主要应急机械设备储备表
序号 1 2 3 4 5 材料、设备名称 液压汽车吊 电焊机 卷扬机 发电机 小汽车 3、教育、训练 单位 辆 台 台 台 台 数量 1 2 2 1 1 规格型号 QY-16 BX500 JJ2-0.5 主要工作 性能指标 16T 拉力5T 75KW 现在 何处 现场 现场 现场 现场 现场 备注 为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。
4、互相协议
项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。
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