附录二：各个车间的水电气使用规定
1．制片车间
第一条目的：为了防止水、电、气的不合理使用给公司带来成本增加，造成资源上的浪费，
特作此规定。
第二条适用范围：制片车间全体员工 第三条具体内容：
一、以小组为单位进行管理，共划分为32个小组：
正极配料分三个小组：白班为一组（A组），晚班为一组（B组），公共区域为一组（一楼洗手间、楼梯、鞋柜）；负极配料分两个小组：白班为一组（A组），晚班为一组（B组）；老厂涂布工序划分为白班与晚班。白班划分6个组（1~5号涂布机每台机为一组，裁大片为一组）；晚班划分4个组（1~4号涂布机，每台机为一组）；老厂正极整片划分为三个组；老厂负极整片划分为三个组；新厂涂布工序划分为白班和晚班。白班划分为4个组（9~12号涂布机，每台机为一组）；晚班划分为4个组（9~12号涂布机，每台机为一组）；新厂对辊为一组；新厂正、负极整片各为一组；
各组人员所用水、电、气都将纳入小组考核当中。 二、用电管理说明：
楼梯、鞋柜、洗手间、日光灯开灯时间：18：00~6：00，鞋柜区开风扇时间：7：00~8：30、11：00~14：00、17：00~19：00；其它时间必须关闭；两组之间公用日光灯则由两组共同负责，其中一组先下班则由另一组关闭。
空调附近岗位少于5人时不能打开；室温低于24℃时不能开空调及风扇；无空调工序（或有空调没开）在有人时可打开风扇，当最后一人离开时则必须关闭；所有设备在不生产（不加工产品）或保养结束后必须立即关闭。
涂布机预热时间必须≤30min，待料空转时间必须≤60min。其它设备待料空转时间必须≤10min。超出规定时间必须关闭，否则超出部分将纳入考核。
不涉及到用水、电、气的小组将不考核，如：5号涂布机不使用气则用气该项不纳入考核。三、考核说明：
每天进行考核，每月进行一次评比，评比以工段为单位进行统计（新厂对辊及正负整
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片合为一个工段），正极配料、负极配料、正极整片、负极整片各工段每月评比一名最高分，一名最低分，涂布工段白晚班分别各评出2名最高分及2名最低分；评出的最高分小组每人奖励10元，组长奖励30元；最低分小组每人处罚10元，组长处罚30元。考核结果将直接纳入当月工资中。 四、考核细则：
项目 考核内容 使用后不关水时间大于5分钟 使用后未及时关水时间大于1分钟小于5分钟 水 使用后未及时关水时间大于30秒小于1分钟 使用时开得太大 全组节约用水 空调、设备空转时间大于30分钟 空调、设备空转时间大于5分钟小于30分钟 空调、设备空转时间大于1分钟小于5分钟 电 日光灯、风扇在无人时使用时间大于30分钟 评分标准 -（10-30）分/次 -5分/次 -4分/次 -2分/次 +5分/次 -（30-50）分/次 -（10-20）分/次 -6分/次 -（20-50）分/次 日光灯、风扇在无人时使用时间大于10分钟小于30分钟 -（8-15）分/次 日光灯、风扇在无人时使用时间大于5分钟小于10分钟 全组节约用电 漏气 气 不用时未关气时间大于30分钟 不用时未关气时间大于5分钟小于30分钟 全组节约用气
-4分/次 +8分/次 -（20-50）分/次 -10分/次 -3分/次 +2分/次 2．整片车间
第一条目的：为了合理使用资源，降低制造成本，减少工作中造成不必要的资源消耗，让
现场的设备、照明、用电器在管控状态下进行使用。
第二条适用范围：装配车间全体员工 第三条具体说明：
将装配车间区域(包括走廊、楼梯)所用公共用电器的开启、使用、维护及时间，均分段、组落到个人，按规定进行使用，每班组选定责任人及监督人名单，确保有效执行。
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第四条具体内容：
4.1. 按区域设备分布各班组选定责任人及所负责内容,具体参照《装配车间电器设备使用
责任明细表》。
4.2. 走廊、楼梯、洗手间的灯管白天不能开启，时间为AM6：30~PM18：30分。 4.3. 根据车间的明暗度，评估某些工段照明实用性开启时间，具体参照《装配车间电器设
备使用责任明细表》。
4.4. 车间内所有公用电器每天必须由规定负责人开、关，未经班长级以上管理批准，任何
人严禁擅自开动用电器。
4.5. 当值日人员因特殊情况请假或提前下班时，必须安排临时代理人负责,并由班长审核
批准,，方可执行。
4.6. 各班组负责人必须严格按规定时间开启、关熄用电器，严禁提前或推迟。 4.7. 根据产量,前后工序,对提前下班工段的用电器必须当即关闭。 4.8. 未经领导批准不能无故提前上班开动用电器。
4.9. 各负责人必须对自己管辖的用电器每天进行 “5S”清理及维护，对有异常、安全隐
患的设备，立即报告管理人员。
4.10. 监督人在下班后，必须检查车间各用电器的关闭状况。
4.11. 其他车间在计划外，需使用本车间电器设备时，必须提前向本车间班长申请后方可使
用。
4.12. 根据实际生产需要计划外不使用之设备揭示 “暂停使用”字样,如:烘箱、空调等，
特殊情况使用时，必须经车间主任批准后方可使用。 第五条废除修改规定：
各班组当值负责人离职变动时，班长须及时调整人员负责，用书面形式向车间主任提出申请，批准后方可执行。本车间主任级以上管理人员可根据内容实用性进行调整修改。 第六条违规处罚：
4.13. 以上规定装配各管理负责人，必须严格遵守，违者根据消耗轻重每次罚款10~100元。
3．检测车间
第一条目的： 为了达成公司的目标，对车间水电使用作如下规定。 第二条适用范围：检测车间全体员工
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第三条具体内容： 一、用电规定 1．流水线：
15栋前门三楼楼梯灯管由晚班人员5：00准时关掉，三个灯管打开一个，为注液室衣柜的灯管，其它两根灯管在没特殊情况下不允许打开。灯管，风扇在每次开完会必须关闭，由注液组长负责。流水线三排灯管白班时可关掉，中间的一排，晚上19：00打开，每次下班前必须反所有灯、风扇关掉方可下班，由每日值日生负责，组长监督。 2．注液室：
烘箱房内灯管在没人操作的情况下必须关闭。老化成区风扇、灯管开完会后，由组长负责关掉。 3．16栋化成：
化成区左边灯管白班只开四排灯管，拆夹子一排，蓝奇柜三排。右边无论白晚班只开七排灯管。活化区白班不开灯，晚上18：00后开一排。走廊灯管晚20：30开灯，凌晨5：00准时关灯，由化成小组长负责。化成只能开五台空调，三号抽湿机必须开着。
注：各小组员工不得在厂区洗袖套或其它衣物，洗手不得超过三分钟。洗手间的灯管由各区小组长负责，于早上6：00全部关闭。 4．分容、抛光：
蓝奇，8750A及9083柜区域其顶部居中一排灯管无论班次（白、晚）必须关闭。宏圆柜区域其顶部靠墙一排灯管无论班次（白、晚）必须关闭。14栋3楼左右楼口，洗手间及天桥区域灯管必须在规定时间（6：30关，19：00关）每天下班前，由值日生负责关掉灯管、风扇、
空调、设备等电源，确认关好手，方可离开。打磨房内在无清洗员工工作的情况下，风扇3#、
4．包装车间
第一条目的： 为了合理利用资源，减少资源浪费，对车间水电使用作如下规定。 第二条适用范围：包装车间全体员工 第三条具体内容：
1．根据车间设备分布，每天经由规定负责人开关动力设备，并填写《设备日常点检表》。 2．各班组负责人必须严格按规定时间开启、关熄电器，严禁提前或推迟。
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3．走廊、楼梯、洗手间的灯管白天不能开启，由专人负责检查、监督。
4．车间内少于10人以及室温低于24℃时不能开启空调及风扇，并由专人负责开关空调风扇。
5．各负责人必须对自己管辖范围内，有异常、安全隐患的设备、电器应立即报告管理人员并既时关掉开关。
6．各班组长下班前必须对车间所有的设备、电器检查并确定后才可离开车间。 7．各负责人因某种原因变动时，班长应即时反馈给车间主任，同时提出新的负责人。 8．洗手间的水龙头必须既用既关，茶水间饮水休息，尽可能不将水洒在地面上或倒掉干净的水。
9．定期进行环境知识培训，培养员工珍惜环境，珍惜水源。
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