大事记管理制度
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第一章
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总则
??????? 第一条 为及时有效地记录公司重大战略事宜，进而深入贯彻
企业战略定位，弘扬城投企业文化，提高公司核心竞争力和影响力，特制订本管理办法。最终，为公司在中国特色社会主义“新时代”背景下实现全面协调可持续发展提供历史依据。
? 第二条 全面、重点地记录公司发展历程中的重大事件、主要领导的履职过程及在职情况、项目经营建设的阶段性成果以及带来的社会效益、各部室运营管理中的关键性事件、其他重要性事件。
????????第三条 本规定适用于***************公司。??????????
第二章?????大事记的记载内容
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?????????第四条
公司大事记记载内容?
（一）公司的创建历程、公司简介、企业文化。
（二）公司发展进程中的“里程碑式”事件（公司改制、机构调整、承接重大项目、业务范围扩大、公司上市、重大改革事项等）。
（三）外单位领导及公司领导重要的检查、督查、协调、规划、管理项目运营情况的事宜，其他领导参加的重要外事活动、社会活动。
（四）公司承接的重大项目，重大项目取得阶段性成果，或带来重大社会性效益事宜。
（五）公司获得重大嘉奖以及荣誉称号。
（六）公司班子成员的任免和内部重大人事调整，人员结构优化。
（七）公司重要财务审计、资产投融资指标的完成。 （八）公司重要经营指标的高效率完成。 （九）公司重要制度颁布，规范化体系形成。
（十）公司“信息化、智能化”建设取得阶段性突破。 （十一）公司党建工作的先锋模范以及典型性特征。 （十二）公司员工的重大奖惩事项。
（十三）公司项目、资产等运营管理模式的创新。 （十四）重要会议、研修等活动的承接或组织召开。 （十五）公司项目安全、事故问题、法律纠纷的处理，以及从中吸取的经验与教训。
（十六）公司管理经营中的其他重要事项
第五条 领导大事记内容
（一）公司领导重要工作业绩以及带来的重大经济、社会效益。 （二）公司领导在工作、学习中的重要事件。 （三）公司领导受邀参加的重大外事及社会活动。 （四）公司领导获得的重大嘉奖和荣誉称号。 （五）公司领导的其他重要事宜。
第三章 大事记的编写方法和要求
第六条 大事记的编写方法和要求
（一）大事记应以“关键性、重大性、客观性”为记载原则，突出强调事件的重要性以及重大影响意义，防止大小事件一概罗列。
（二）明确一事一载，如一日之内同时发生几件大事，应按事件重要性程度逐条记载，明确大事记发生的时间、地点、主要内容、事记经过、以及该事记的重大影响，做到系统梳理，层次明晰，内容精简，意义突出，影响深远。
（三）对重要会议、检查、督查、考察等持续性时间长的重大活动，可在此类重大活动结束后，作系列性综合记载，重点突出此类事件的重要性及影响意义。
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