2012中国人力资源管理春季论坛 新形势下的绩效管理：难点突破与方法创新
金融危机余波未了，欧债危机蔓延不止，全球经济充满不确定性的2012年，中国政府首次将经济增速目标调低至7.5%。告别高速增长，追求有质量的、可持续的增长将成为企业发展的现实选择。
与此同时，房价、CPI持续高位和人才供给的结构性失衡导致的“用工荒”和企业用工成本的不断上涨已成为无法扭转的趋势。
“内忧外患”的新形势下，如何激发组织和人的潜能、不断提升企业的整体绩效成为企业HR们的关注焦点与核心要务，绩效管理工作将迎来全新的挑战和深刻的变革—从关注短期的财务结果到更注重保持增长的长期结构性要素，从关注外在的业绩指标到更注重组织能力建设和人的成长。
值此关键时刻，“2012中国人力资源管理春季论坛”力邀权威专家和业界领袖汇聚一堂，切磋经验、激荡思想，共同剖析“绩效管理”的难点和困扰、探求“绩效管理”的最新理念和方法。同期还将发布《中国人力资源理论与实践联盟2012年活动计划》。
主办：中国人民大学商学院
中国人力资源理论与实践联盟
协会支持：北京中外企业人力资源协会（HRA） 时间：2012年4月19日（周四）14：00—17：00 地点：北京，中国人民大学逸夫会堂第二报告厅 议程：
13：00—14：00 签到
14：00—14：10 中国人力资源理论与实践联盟2012年活动计划发布
周禹 中国人民大学商学院助理教授、
中国人力资源理论与实践联盟学术委员会副秘书长
14：10—14：50 主题演讲一：绩效提升之道--华为的文化与制度体系构建
吴春波 中国人民大学公共管理学院教授、
中国人力资源理论与实践联盟学术委员会副主席
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14：50—15：10 主题演讲二：成就卓越绩效—诺和诺德的思考与实践
王淑红 诺和诺德中国制药有限公司人力资源与企业交流部副总裁
15：10—15：30 主题演讲三：如何创造无边界的高绩效
文跃然 中华薪酬网创始合伙人、
中国人力资源理论与实践联盟学术委员会副主席
15：30—15：40 茶歇
15：40—15：50 体验人大商学院人力资源总监（CHO）高级管理课程
钱一花 中国人民大学商学院高级管理培训（EDP）中心项目主管 15：50—17：00 主题论坛：新形势下的绩效管理--难点突破与方法创新
主持人：周禹 中国人民大学商学院助理教授、
中国人力资源理论与实践联盟学术委员会副秘书长
对话嘉宾：
王淑红 诺和诺德中国制药有限公司人力资源与企业交流部副总裁 李志勇 京东方集团人才开发本部助理总监 王承刚 北京鼎汉技术股份有限公司HR总监、
人大商学院人力资源总监（CHO）管理课程2011级学员 点评专家：
文跃然 中华薪酬网创始合伙人、
中国人力资源理论与实践联盟学术委员会副主席
以下为现场实录整理稿：
周禹：欢迎各位来宾、各位同仁来到中国人民大学参与2012中国人力资源管理春季论坛，本届春季论坛由中国人民大学商学院EDP中心、中国人力资源理论与实践联盟共同主办。我叫周禹，是商学院组织与人力资源系的老师，很高兴担任这次论坛的主持。今天现场有些拥挤，我发现有很多老面孔和熟悉的老朋友，当然还有更多新面孔和新朋友。欢迎各位同仁参与到我们的联盟各种活动中来，让我们一起激荡思想，分享经验，共同探索。
我们给大家透露一个数据，每年年底论坛活动的重头戏是人力资源管理年会，去年是EDP中心和人力资源理论和实践联盟主办的第四届年会，去年年会截止到开会头一天晚上，我们还接到报名电话和传真，有一千多家企业报名，最后场地只能容纳四百多家，我们不得
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不忍痛割爱，这次春季论坛是整个年度活动当中的一个起点活动，开始预测的也就是三百多家企业，截止昨天报名的企业有五百多家，现在外面还有好多要加座的和想申请入场的。我们一起探讨中国企业人力资源管理的成长之道，大家一起分享这种激情，这也使我们更有动力也更有激情来给大家提供更大的平台，提供更好的资源、更多的机会，以及更广的视野。让我们共同促进中国人力资源理论与实践的交流、交融和共同提升。在非周末的工作日下午，对各位的到来表示我们最诚挚的感谢！感谢大家！
在进入今天春季论坛正式嘉宾演讲和对话互动之前，请允许我先简要给各位介绍一下今天来到现场将参与活动的几位主讲嘉宾：来自中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师、中国人力资源理论与实践联盟学术委员会副主席吴春波先生，大家都知道，吴老师不仅在我们学校系统内是名优秀的科研工作者和教学工作者，而且长期在企业界给中国顶尖企业提供高端的顾问服务，而且是贴身的顾问服务。他今天将给我们带来华为的绩效管理提升之道。同样还有来自企业界的朋友：诺和诺德中国制药有限公司人力资源与企业交流部副总裁王淑红女士；京东方集团人才开发本部总监李志勇先生；北京鼎汉技术股份有限公司HR总监王承刚，感谢各位！
进入今天的论坛之前，请允许我用少量时间就中国人力资源理论和实践联盟以及我们在本年度为大家精心策划的一系列的活动进行简要的介绍和汇报。
我们以前的活动通常聚焦在年底，给大家准备一次盛大的年会。从今年开始，我们希望给大家提供一个立体化、全方位的资讯分享、资源分享和互动的平台。我们今年的活动跟以往都有所不同，一提到人力资源这个专业和学科，跟人民大学就有密不可分的关系。大家知道，人力资源管理专业的设立最早起源于中国人民大学，是人力资源专业学科起步最早、历史最长、规模最大、积累最多的高校，当然我还想说一句，影响最大。自己夸自己总有点不好意思，而且大家也了解到一些情况，人力资源学科其实是在不同学院都有相应的平台，从不同角度建设这个学科：最早成立了劳动人事学院，侧重于对人力资源专业系统的专业训练、教育和培养，商学院有组织与人力资源系，而且依托商学院大平台，不仅聚焦人力资源管理专业序列的培养，而且还要提升一般管理者、提升EMBA学员、提升CEO他们对人力资源管理战略性的重视和考量，帮助一般管理者提升人力资源的领导力，同时帮助人力资源管理的工作者提升从企业整体视角、从业务视角提升人力资源工作战略性的培养和教育。公共管理学院除了跟企业界有很好的联系和互动之外，他们在政府机构、公共事业单位的人事管理、人力资源管理组织部门的管理实践上也有他们很深的研究和教学积累。整个人民大学三个平
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台——劳人院、商学院和公共管理学院，各有侧重，相得益彰。中国人力资源理论和实践联盟，正是在这样结构载体基础上，由商学院发起成立这样一个平台，搭建人力资源管理实践者和研究者全面对接交流与合作的平台，我们整合了来自于劳动人事学院、公共管理学院以及商学院的优质的师资资源和教育资源来为大家提供这样的共享服务。我们联盟的使命就是推动中国人力资源管理政、产、学的融合，这个使命毫不夸张。打通产、学、研在人力资源专业上的链条，提炼和分享最佳实践，促进理论和模式创新，更重要的是提升组织和人的价值。我们的愿景是成为中国人力资源管理领域最具影响力的创新与发展策源地。
我们的联盟是一个平台性的组织。我们致力于打造联盟的五大特色：第一，从题目就可以看到，理论和实践联盟，我们坚守的第一个特色是知行合一，特别是作为这一门跟人、跟社会充满密切联系的人力资源管理学科，特别强调理论可以引导实践，实践更能带来管理的真知。我们搭建这样的平台，致力于推动高校内的研究者、知识工作者和各位实践工作者之间的交流和互动，提升中国人力资源管理理论研究和实践创新的水平，知行合一。第二，每次论坛和活动，我们都强调问题聚焦，每一期活动都聚焦当前各位从实践层面所关心的热点和前沿问题，引领大家的思考和讨论。第三，强调系统的整合、资源的整合、信息的整合、服务的整合、各种分享方式的整合。今年把整个活动嵌入到整个年度，有春季活动、夏季活动、秋季活动、冬季活动，通过各种方式和资源的系统整合，给大家提供一起探讨的平台。第四，高端定制，我们也在一些互动方式上想尝试一些创新，比如今年会启动G20峰会。随着这么多年跟大家的互动和相互的学习，有很多企业主动给我们提出需求，希望邀请我们平台上最前沿、最优秀的专家和企业有近距离的、定制化的研讨或者服务。今年我们将展开近距离的圆桌研讨。第四，开始引入国际化资源，给大家提供定制化的高端教育，比如今年会有美国康奈尔大学的领导跟大家互动。第五，人力资源理论与实践联盟也和中国企业创新和竞争力研究中心建立了紧密的合作关系，由国家自然基金投资资助成立了迄今为止中国最大一家中国企业数据追踪调查研究中心。我们将建立全方位、全面共享的数据库。既包括人力资源的数据，也包括企业的战略、营销、市场、信息化等方面的数据，数据库每年都会充实五百家企业的数据，现在这个系统已经上线，数据库正式发布之后，大家可以免费使用；同时，也诚挚的邀请各位企业贡献数据放入数据库里，形成大的标杆系统，为大家所用。有意愿参加调查的企业，我们会给每家企业提供一份定制化的反馈报告，向各位呈现企业各个方面的数据，包括人力资源系统的一些数据，以及企业所在行业的对标分析报告。我相信对各位的管理改进应该还是有借鉴和启示意义。我们有一些材料免费分享给大家，欢迎大家参与
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