主控制好工程的投资,又要保护施工单位的合法利益;
4、严格审查控制好现场的各种经济签证和索赔; 5、及时审查月度完成量报表,保证资金的按时拨付;
6、建立主体工程完成量、设计变更、经济签证等台帐,利用计算机对台账进行系统性管理;
7、随时进行主体工程有关经济指标的统计分析工作。
(六)、安全文明施工监理方法及措施
1、认真审查施工单位所编制的施工方案,对方案中安全文明施工的措施加以分析和研究,并慎重批注审批意见。
2、定期检查施工单位对施工作业工人的安全文明生产的交底记录和安全文明生产内部教育实施情况。
3、不定期检查施工现场安全防护设施是否可行,警戒标志是否清晰可见以及标识是否完善。
4、加强现场安全文明生产检查,按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的有关规定,结合长沙市文明施工的相关要求,要求施工单位做好施工现场的安全文明施工生产工作。
5、每月进行两次现场安全文明施工综合大检查,对检查结果进行评定,提出意见及整改措施。
6、对分包单位的资质进行审查时,要求必须提供安全生产许可
证。
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