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酒店人员编制及工资预算
一、确定组织机构
另附详图
二、人员编制及工资组成；
总经理（ 1 人）
前厅部（ 5 人）：
1，经理 1名
2， 总台接待 4 名
客房部（ 15 人）
1，经理 1 名
2，房务主管 2 名
3， 总机
4， 楼层服务员（含布草房） 8 名
5， PA（工区） 4 名
财务部（ 5 人）：
1，经理 1名
2，采购 1名
3， 库管（客房库、酒水库、食品库） 1 名
4，出纳 1名
5，会计 1名
工程部（ 1 人）：
1， 工作人员（包括强、弱电、管道、空调、水电、维修、电梯、木、漆工）
编制总人数： 27 人
三、工资方案
酒店员工工资方案
部门
总经理 办公室 前厅部
职位
总经理
经理
级别
试用工资转正工资
工资标准
提成
+绩效提成
1 名
岗位补贴
RMB ：元
岗位人数
总额
店龄工资
+50 元/年
+绩效提成
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1
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职位 经理 采购 库管 出纳 会计 工作人员 工资总额
总台接待
+业绩考核
客房部 经理 房务主管 总机 楼层服务员
PA
+绩效提成 +业绩考核 +业绩考核 +业绩考核
部门 财务部 工程部
店龄工
工资标准 资
+50 元/
年 级别 提成 岗位补贴 岗位人数 总额
试用工资 转正工资
+ + + + + +
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四、财务预算
2、月生产成本：
3、月管理费用 4、月利润额
3
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