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临床科室没有空床或医疗设施有限时的处理制度及流程
为了在科室没有空床或医疗设施有限时，及时为患者解决入院、诊疗等问题，特制定此制度。
一、做到提前告知，避免产生医患矛盾 门诊医生收入患者时，所收的科室无空床，所收科室主任及护士长立即启动加床方案。对于加床患者，要详细告知加床条件，采取自愿原则，取得患者的谅解，严禁强制入院或不告知就收入院的情况发生。
二、合理加床 根据临床各科室的医务人员配备、医疗物品储备、抢救设施配备等情况，依据科室自身加床潜力，由科室酌情处理，医务科监督管理。 对于科室确不能再加床的情况，由急诊科留观（留观时间控制在72小时以内），待科室有空床后再收住院。
三、合理分流病人 当科室床位无法再收治病人时，由科主任上报医务科，合理分流病人，由医务科启动病人分流的去向及相关科室的协调。病区每日需备用至少一张抢救床位，专科收治急、危、重症患者，此类病人不允许分流，床位的分配，白天由护士长/办公班负责，夜间由当班护士负责。
四、妥善安排好加床患者需要的各种物品 各科室对于加床患者要有足够的重视，准备好患者需要的各种生活物品，以及监护仪、氧气瓶等各种必备设施，对于无法达到此要求的科室，要向相关科室申领，其中床位设施的协调由护理部负责，夜间由总值班负责。
五、保证好加床患者的医生及护士的配备情况 要求各科室负责人安排好医护人员负责加床患者的临床诊治，及时安排接诊，处置。
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六、加强周转 做好患者周转工作，及时进行床位调整，保护好患者的医疗就诊权利。
七、提高责任心 严格遵守医疗护理相关诊疗规范及规章制度，避免产生医疗差错及事故。
八、由于我院医疗设施有限无法满足患者诊疗需要时，相关科室根据患者病情是否平稳建议转院，并详细说明转院途中可能发生的意外并签字，病重无法转院者报告医务科或总值班，由医务科或总值班协调处理。
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临床科室没有空床或医疗设施有限时的流程 宁可累死在路上，也不能闲死在家里！宁可去碰壁，也不能面壁。是狼就要练好牙，是羊就要练好腿。什么是奋斗？奋斗就是每天很难，可一年一年却越来越容易。不奋斗就是每天都很容易，可一年一年越来越难。能干的人，不在情绪上计较，只在做事上认真；无能的人！不在做事上认真，只在情绪上计较。拼一个春夏秋冬！赢一个无悔人生！早安！—————献给所有努力的人 患者需入院 病区无空床 向病人做好解释工作，告知加床条件，采取自愿原则，决定是否住院 立即启动加床方案 是 住院 否 预约住院或至其他医院治疗 科主任通知医务科，启动病人分流工作，医务科协调分流病人去向，其中急、危、重症患者专科收治，不允许分流 无 加床 条件 有 工作日由护士长/办公班报告护理部（节假日和夜间由值班护士报告总值班）协调床位，并通知后勤转运床单元及相关物品 病区做好加床病人诊疗及护理工作，创造条件方便病人 科室加强病人的周转，及时调整床位 患者安心住院，保证医疗安全 word 可编辑.
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