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工程结算审核控制办法模版

来源:用户分享 时间:2025/6/7 21:11:00 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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由于从事预结算工程的审计人员,对某单位工程可能不十分了解,而一些体形较为复杂或装潢复杂的工程,竣工图不可能面面俱到,逐一标明,还有些工程竣工图与现场施工有出入,因现场管理人员不够尽职而使竣工资料有误。

5) 熟悉掌握专业知识,讲究职业道德:

预算人员不仅要全面熟悉定额计算,掌握上级下达的各种费用文件。还要全面了解工程预算定额的组成,以便进行定额的换算和增补。预算员还要掌握一定的施工规范与建筑构造方面的知识。

8. 考核:

8.1. 监理员现场工程量、材料、隐蔽工程签证等现场资料审核、确认不准

确的每项次月考核扣5分;不能提交负责项目站点的签证资料文件的每份次(以单份文件为单位)月考核扣10分;

8.2. 组长、支撑工程师审核不准确的每项次扣5分;发现监理员现场资料

提供不准确或未提交而未提出考核处罚的每项次扣10分;

8.3. 总监、专家审核不准确的每项次扣5分;发现组长、支撑工程师审核

存在问题而未提出考核处罚的每项次扣10分;

8.4. 分公司/项目部经理未按计划抽查的每发现一次扣10分;抽查发现各

级审核存在问题的未作考核处理的每次扣10分;

8.5. 存在明显造假或伙同施工单位造假的任何岗位审核人员,直接处以开

除处理,情况严重的报公安机关处理。

9. 廉政协议:

分公司/项目部所有人员应与公司签订廉政协议。

编制: 审核: 批准:

第6页 达成业主目标,安全优质管理!

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