安岳县柠檬产业发展的SWOT分析

安岳县柠檬产业发展的SWOT分析

经济管理学院 农林经济管理04级2班 李洪文

指导老师：李建强 副 教授

【摘要】随着中国经济的发展和改革开放程度的进一步加大，安岳柠檬这一贯穿农业、加工业、服务行业三大产业的种植产业成为了引领安岳县经济发展的重要项目。本文以SWOT方法为基本框架，以PEST、GE分析方法为辅助工具，对安岳柠檬发展的外部环境机会与威胁，内部优势与劣势进行分析。研究结论表明：安岳柠檬产业发展有很好的环境机会与产业优势。文章对其环境机会与威胁，产业优势与劣势提出了一些战略性建议，以便企业根据产业环境与企业自身优势，充分利用内外部有利条件制定出符合内外条件又促进自身发展的战略决策。 【关键词】柠檬产业 SWOT分析 PEST分析 GE分析 1前言

1.1研究背景及问题的提出

我国加入WTO后, 柠檬发展势头强劲, 我国柠檬产品价格低廉加上外销周边地区运输成本低等优势逐渐呈现,使我国柠檬产品呈现购销两旺,品质和档次大同谋提高,需求量呈快速上升趋势,已与进口柠檬形成竞争态势。并形成了云南德宏、四川内江、广东力禾、重庆万州、天涯海角、四川安岳六大产业带。随着人们对绿色食品的追求日益加剧，柠檬产业的发展现状与发展趋势越来越引起人们的关注。从各项科技研究与市场变化来看，柠檬产品的发展前景是相当理想的，但是就目前安岳县柠檬产业的发展环境及二十多家柠檬公司的发展现状来看，还存在诸多引人深累的问题。安岳柠檬产业所面临的外部环境以及其自身优、劣势是怎么样的？采用变化的企业战略管理中的SWOT势态分析法对柠檬产业现状进行分析过后，柠檬产业又将呈现出怎么样的发展状况？柠檬产业的发展是否有提升的空间，其中面临的环境是否有利于整个产业的进一步发展？本文主要分析了安岳整个柠檬产业的竞争力现状和对竞争力的制约约束因素，针对这些情况，笔者利用SWOT分析方法提出了发展安岳县柠檬产业竞争力的相关策略，探讨了柠檬产业的发展方向。 1.2研究思路、方法及目的

SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。包括分析企业的优势（Strength）、劣势（weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。本文在具体的分析过程中利用宏观经济学、营销策划、战略管理学有关原理对安岳柠檬产业结构、产品结构、市场需求及发展对策进行分析。目的在于提示出安岳柠檬发展内外因素对产业发展的影响；如何营造有得的外部条件以促进柠檬产业在安岳的发展；产业企业如何根据行业、企业自身优势，充分利用外部有利条件制定出符合内外条件又促进自身发展的战略决策。 2安岳柠檬产业发展现状

安岳柠檬在全国农产品中一枝独秀。全国柠檬产量有70%出自安岳。1986年国家计委、农业部批准安岳建立柠檬商品生产基地，这也是全国唯一的柠檬商品生产基地。同时授予安岳“中国柠檬之乡”称号。目前安岳县柠檬栽植14万多亩，种植面积已占全国的78%，鲜果产量占82%，市场占有率为72%，建成16个柠檬生产基地乡镇，21家中小型柠檬企业，定植柠檬10万亩、750万株，年产柠檬2.5万吨；建有柠檬加工厂2个，有专业营销公司2个，开发出了柠檬易拉罐饮料、鲜果罐头、柠檬茶、柠檬果胶等系列产品。 2007年，年产鲜果达10万吨。

柠檬产业化已成为安岳农业结构调整的重大举措，县委、县政府在\十五\期间加快柠檬产业化建设进程，以国道\线、遂筠路安岳段公路沿线为重点，在原有16个柠檬生产基地乡镇的基础上，建成两条柠檬绿色产业带；科技支持与推广方面，加强与中国柑桔研究所、西南农业大学等国内外科研机构的合作，有针对性地对柠檬栽培、贮藏、加工技术课题进行研究，并努力完善县、乡、村、社四级服务网络，搞好技术推广，充分利用科技成果来提高柠檬的质量和产量；增加产业附加值方面，发展柠檬加工企业，在扶持、鼓励现有两个柠檬加工厂发展的同时，全方位招商引资、引技术、引人才，扩大柠檬生产加工能力和综合利

用能力，促进柠檬产业向前推进。在销售方面，安岳柠檬销售网络遍布全国，形成了“买全国，卖全国”的经营体系，与进口柠檬形成鼎足之势。

据不完全统计，今年，安岳县约有2.7万吨柠檬将进行加工，仅此一项，将为果农创造产值2700万元，为企业创造产值17300万元，全县柠檬加工将实现产值2亿元，再创历史新高；产品品牌树立方面，走“品牌觉醒”VS“绿色消费路，精心打造“中国柠檬之都”，加快安岳柠檬产业发展、调整产业化农业结构、增强农产品竞争力，树立安岳形象，振兴农村经济，全面实现大县向经济强县跨越已经成为柠檬在安岳的发展思路。

SWOT分析一定会让人们对柠檬的发展现状及前景认识有进一步的提高，也可以引起相关投资人士的关注，以免失去合适的机会，何况现在安岳政府对此做了大力的扶持，政策方面也有相应的支持措施，这些笔者将在论文中详细分析。 3安岳柠檬产业发展机会与威胁分析

对安岳柠檬产业发展的环境机会与威胁分析，本文运用PEST模式进行分析。从PEST所概述的政治、经济、人文、自然技术几个方面对安岳柠檬产业所在外部环境进行环境机会与环境威胁分析。(如图1)

图1 PEST分析矩阵

3.1安岳柠檬产业发展机会分析 3.1.1政治环境 (1) 各种优惠政策

凡安岳县境外的自然人、法人或其他经济组织（含国外及港、澳、台、侨投资者，以下统称外来投资者），在安岳县行政区域内除国家法律明文禁止以外的任何行业和领域投资固定资产人民币50万元以上（含设备折价），均可不受行业、类别、参股比例、所有制形式、内外销比例的限制，享受本《决定》的各项优惠政策。包括财税、用地、水电配套优惠、规费等，为吸引外资投资柠檬产业制造了机会1。 (2) 土地改革

从2007年到2011年期间，资阳将全面推行以“改造农用地和耕地后备资源、改造河滩地、改农村建设用地为城市建设用地、改城镇周边农房单独选址建设为相对集中成片统一建设、改单一的土地利用方式为多种途径解决建设用地、改粗

放利用土地为节约集约利用土地”为主要内容的土地“六改”，实现既保护耕地，又保障发展的目标任务，促进资阳经济社会跨越发展。安岳县作为资阳市一大农业种植大县，受本次土地改革的引导，在土地利用，林地扩张方面受惠范围较大。

(3) 购置农机补贴

2007年，按照国家购机补贴30%的政策标准，资阳市在全国、省财政补贴的基础上，各级财政用于购置农机的补贴将达到520万元，比去年多140万。 对农业产品加工器械进行一定的补贴，在一定程度上降低了进入企业的固定成本投入，能更多的吸引企业进入安岳投资柠檬产业、各乡镇自行开展自主创业、引进先进设备。

(4) 调整产业结构增加林地面积

“十一五”期间，安岳县对产业结构进行重大调整，重点抓柠檬、生猪、商品粮、通贤柚、蚕桑五大产业。对现行集体林权制度进行改革。选择“均山”、“均股”、“均利”等改革方式，依法签订书面合同，明确各方权利和义务，开展林权证发放工作。使广大乡镇耕者有山、有责、务林有利、致富有门。 (5) 柠檬产业一体化及柠檬专业合作社

安岳县已大力推进特色农业柠檬产业发展，着力打造柠檬产业。实现林、畜、果蔬合一。建立纵横种植、养殖园区。打造种植、生产、加工、销售一体化的经营模式。2006年9月20日，在安岳成立分工细致、高效管理的中国果品流通协会柠檬分会，普州柠檬合作社、新世纪柠檬合作社两大合作社犹如大商场，市场化程度大大提高。 3.1.2 经济环境 (1) 经济全球化

经济全球化有利于吸引和利用外资，引进世界先进管理理论和经验并实现管理的创新。实现了人才、资本、信息、知识和物质在全球范围内的流动，我县能够引进、吸收世界上的先进管理理论和经验，并根据我国的国情进行管理创新。有利于深入地参与国际分工，发挥本县柠檬产业现实和潜在的比较优势，拓展海

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