xx公园保洁方案(1)

XX公园保洁方案

景区保洁人员配置方案篇三

XX公园保洁管理方案

第一篇 项目基本情况

XX公园由 XX开发建设， XX 公司成立于 xx 年，公司???的多元化独资企业。

XX公园地处 XX城东，紧邻城区最大的河流，未来该区域将形成一路（长乐路）、两环〔二 环、三环）、一轨

（地铁）的高等级立体交通网，交通非常方便，周边各类配套设施十分齐 全。是十分罕见的宜居型自然生态住宅

XX公园。

多，车位占地面积 4260 平米，都是环保生态绿色停车位。加上停车位绿地面积达到 70542

XX公园总建筑面积 40万平方米，商铺 23户；水系铺装面积 11458 平方； 第二篇 管理思路和管理组织

绿色和水景是 XX 公园的最大风景线。保洁好 XX公园的绿化景观，是 XX公园物业保值增值 的一大任务，做好 XX公园的日常保洁工作，我们的思路是：分别建立专业化的管理队伍， 实施专业的管理养护及保洁服务，紧密配合物业管理公司工作 . 以扎实的工作作风，使业主 满意，提升 xx 品牌美誉度，为 xx赢得口碑宣传，实现社会效益和经济效益的最大化，实现 物业公司和我司的共赢。 为此，我们 XX 公司，为完成这个任务，制定了如下方案。 一、管理组织的建立。

（一） 组织架构：为本项目建立专业化的保洁管理队伍，

简称保洁队， 设置现场管理人员保

洁主管 1 名， 保洁领班 2 名，专业技师 2 人，保洁员 30 人。共 35 人。管理组织架构图 （二）人员任职资格条件： { 景区保洁人员配置方案 }.

1、保洁主管：年龄 45 岁以下，大专以上学历，从事保洁管理工作五年以上工作经验，为人 正直，善于沟通，

思维清晰，工作认真，有责任感和事业心，能够筹划、安排和带领保洁人 员完成任务。紧密配合管理处工作，完成物业管理工作对环境管理方面提出的各项任务；

2、保洁领班：年龄 45 岁以下，大专以上学历，从事本专业工作五年以上工作经验，勤奋好 学，善于沟通，思

路清晰，工作认真，对保洁员工进行技术培训和指导管理。并能够研究现 场保洁管理工作，及时发现问题，制定解决技术方案。能够紧密配合管理处和主管工作，提 高社会效益和经济效益。

3、专业技师：男性为主，年龄 35 岁以下，初中以上文化，身体健康，善于 学习，热爱保洁 工作，吃苦耐

劳，服从领导，品行端正，有保洁公司工作经验者。

4、 保洁员：女性，年龄 40 岁左右，初中以上文化，身体健康，吃苦耐劳。

(三) 岗位职责

1、 保洁主管

在公司经理领导下，负责本 XX公园保洁作业，营造整体环境形象。具体职责如下： 负责本保洁点的全面管理工作； 公司定期工作监督检查；

(4)负责本保洁点设备、工具、用品的管理、维护保养工作； 使用；

(6)负责员工技能及 礼仪 、服务意识教育培训； (7)联系优秀主管、员工来点进行技能礼仪沟通交流，互相学习； 其它未尽事宜。 2 、 保洁领班

负责日常保洁工作；兼职完成主管助理职能。

( 5)监督物料的合理有效

(2)负责本报节点日、 周、月 工作计划 ； (3)接受甲方、

( 1)

(1) 负责本保洁点设备、工具、用品的管理、维护保养工作； (2) 监督物料的合理有效使 用； (3) 负责员工考勤；

(4) 负责员工技能培训； (5) 负责日常保洁工作。

(6) 配合 XX公园物业管理服务工作。 3 、 专业技师 负责重点保洁项目 (1) 遵守甲方及公司的各项制度；

(2) 负责本保洁岗位工作内容达到标准要求；

(3) 按本保洁岗位工作内容、流程及时间顺序，完成本保洁岗位内容达到标准； (4) 对本 保洁岗位工作负有全

面作业责任；

(5) 负责本保洁岗位设备、工具、用品的管理、维护保养工作；

物料的合理有效使用； (7) 认真学习不断提高自身工作技能和综合素质； 位工作进行自检自查，不断提高；

(6) 有责任监督其他岗位

(8) 对本保洁岗

(9) 服从主管、助理的领导，接受主管、助理、公司及甲方的监督检查。

日常保洁

4 、保洁员 负责

(1) 遵守甲方及公司的各项制度；

(2) 负责本保洁岗位工作内容达到标准要求；

(3) 按本保洁岗位工作内容、流程及时间顺序，完成本保洁岗位内容达到标准； (4) 对本 保洁岗位工作负有全

面作业责任；

(5) 负责本保洁岗位设备、工具、用品的管理、维护保养工作； (6) 有责任监督其他岗位 物料的合理有效使

用； (7) 认真学习不断提高自身工作技能和综合素质； (8) 对本保洁岗 位工作进行自检自查，不断提高；

(9) 服从主管、助理的领导，接受主管、助理、公司及甲方的监督检查。 { 景区保洁人员配 置方案 }.

二、管理队伍的培训

加强技术人员培训， 提高管理队伍整体技术水平和管理服务水平， 加强心态调整和沟通技巧， 加强员工的职业心态及职业道德规范培养， 提高为业主服务的意识， 是搞好园林管理服务和 保洁服务工作的基础。为此，公司在团队建设上加大投入，特制定如下 三、考核制度： 员工考核措施及标准（草案） （一） 每人月工资中的 200 元作浮动。

（二） 每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。

（三） 以考核结果来计算得分。将整个工地员工的各自得分汇总为总得分，将整个工地员 工各自抽出 200 元工资汇总为浮动工资总额， 将浮动工资总额除以总得分得出每分分值， 再 以每位员工的各自得分乘以分值得出应得浮动工资额。 仪容仪表

1、未按规定佩带员工证（工号牌） 扣 2 分。

（四） 考 核 内 容 及扣 分 标 准 扣 2

2、男员工头发盖过耳部，留胡子，女员工披头散发 4、穿破

烂的工作服影响仪容

扣 2 分。

分。 3 、不着工作服 扣 2 分。

5、工作服卷裤（袖），敞胸，背手，将手放入裤袋行走 1、

迟到，早退 扣 2-10 分。

2、无故旷工一天 扣 20 分并扣三天工资。

3、不请假外出一次 扣 10 分。 4 、打架 扣 30 分至警告、开除。

5、诽谤或侮辱他人 扣 15分至警告、 开除。 6 、在岗时或禁烟区吸烟或吃东西

上岗期间饮酒 扣 10-15 分并警告。 8 、擅离工作岗位 扣 5分。

扣 10分。 7、

9、上岗时睡觉 扣10分，打瞌睡扣 5分。 10 、私带亲友到工作区聊天 扣 8分。 11、拾遗 不报 扣 5-30 分至

警告、开除。 12 、偷拿公司或他人物品 扣 20 分并立即开除。 13 、不服 从上级领导分配，不听从指挥 扣

10-30 分。 { 景区保洁人员配置方案 }.

14、挑拨关系， 拉帮结派， 制造事端 扣 20-30 分至警告、 开除。 15 、其他违纪行为 扣 5-20 分至警告、开

除。 劳动态度

1、未认真履行岗位职责的 每项扣 2 分。

2、不遵守操作规程造成影响和损失的（ 300 元以下） 每次扣 20 分并赔偿损失 3 、不遵守 操作规程造成严重

影响和损失的（ 300 元以上） 赔偿损失并开除。 4 、因工作失误业主投 诉 扣 10-20 分。

5、因工作失误被 XX公园物业部门投诉 扣 10-20 分。 6、在上岗时有粗言秽语，蛮横粗暴，故意刁难行为

扣 10-30 分。 7 、工作中造成业主及其

扣 5 分。

扣 15 分。 10 、发现违章情况不

他人员不满 扣 10 分。 8 、工作间物品摆放零乱，周围有烟头、纸屑

9、发现违章情况不采取措施，不及时报告未造成大的损失

采取措施，不及时报告造成严重的损失 赔偿损失并开除。

景点环卫保洁方案 3 景区保洁人员配置方案篇四

景区环境卫生整改方案 为加强景区环境卫生管理水平，进一步提升景区的美誉度和知名度，按照公司领导的要求， 根据景区环境卫生目前存在的问题，特制定整改方案。 一、整改内容

1、路面保洁不及时； 2、员工着装不规范；

3、卫生间和木游道保洁方式不规范； 4、卫生间设施设备维修不及时； 5、保洁员在景区内烧火取暖； 6、检查督促力度不够。

二、整改措施

针对路面保洁不及时和员工着装不规范的问题， 加大督查力度和处罚力度； 针对卫生间和木 游道保洁方式不规范的问题，卫生间严格按标准化的有关要求进行保洁，并做好保洁记录， 木游道旁安装水龙头以备随时冲洗， 清洗时聘请部分劳务工参与； 针对卫生间设施设备维修 不及时的问题，采取保洁员报送和自查的方式，一旦发现问题，本部门能维修的及时维修， 不能维修的报送相关职能部门进行维修， 同时储备部分常用配件以备随时维修。 针对保洁员 在景区烧火取暖的问题， 采取保洁员报送和管理人员加大巡查力度的方式， 一旦发现保洁员 烧火取暖， 将严格按照公司有关奖惩办法，严惩不贷，绝不手软。 针对检查督促力度不够的 问题， 将责任层层分解， 管理人员加大督查力度， 对检查发现的问题采取日检查、 周汇报的 方式， 进一步提高工作质量。 为提升园外环境卫生质量， 购置一台洒水车冲洗停车场及所辖 区 域公路沿线的设施设备。 三、整改标准及要求

1. 保洁区域路段范围无纸屑、果皮、瓶罐、烟头、粪便，纸屑、果皮、瓶罐、烟头、粪便等 垃圾必须在 30 分

钟内打扫完毕。

2.卫生间的卫生做到无纸屑、 烟头，无蝇蚊、 蛔虫、臭味，无积水、蜘蛛网， 便槽便坑畅通， 设施设备齐

全，保持设施、地板、便坑槽干净整洁。旺季随时保洁，淡季每隔 15 分钟保洁 一次。

3. 栏杆、标识牌做到无蜘蛛网、污垢等，确保护栏、标识牌干净整洁。 4. 卫生间设施设备能随时保持正常运行，不影响游客的正常使用。 5. 员工的着装严格按公司有关要求执行，确保着装规范。 6. 景区内无员工随意烤火取暖现象。 7.

加大督查监管力度， 管理人员每天对所辖区域检查不少于 2 次，并做好检查记录和整改记 录。

四、整改时限： 五、责任部门： 六、责任人：