安全生产五大原则
1.生产与安全统一的原则:管生产必须管安全;
2.三同时原则:新建、改建、扩建的项目,其安全卫生设施和措施要与生产设施同时设计,同时施工,同时投产;
3.五同时原则:企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全;
4.三同步原则:企业在考虑经济发展、进行机制改革、技术改造时,安全生产方面同时规划、同时实施,同时投产;
5.四不放过原则:发生事故后,要做到事故原因没查清,当事人未受到教育,整改措施示未落实和责任者未受到处理。 安全检查
查思想认识、查规章制度、查管理落实、查事故隐患、普查及专查相结合、 自查、互查、抽查相结合
四查工程:岗位每天查一次、班组车间每周查一次、厂级每季查一次、公司每年查一次
安全检查表:定项目、定标准、定指标,定性与定量相结合的科学检查方法。 三不伤害活动:不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害 四查五整顿
四查:查领导、查思想、查隐患、查制度;
五整顿:整顿劳动纪律、操作纪律、工艺纪律、工作纪律、施工纪律。 三点控制:对“危险点、危害点、事故多发点”采取挂牌管理,落实责任。 11440管理法 1-行政一把手负责制
1-安全第一为核心的安全管理体系 4-党政工团四线管理机制
4-班组基础管理标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化、岗位纪律标准化 0-以死亡、职业病和重大事故为零 0123管理法 0-重大事故为零
1-把手负责制 2-岗位班组标准化 3-三不伤害活动 四全安全管理
全员—从厂长到每个职工都要管安全
全面—从生产、经营、基建、科研、后勤等各部门各单位都抓安全 全过程—每项工作的自始自终贯穿安全 全天候—一年365天,每天24小时抓安全
总之,人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。 八查八提高活动
一查领导思想,提高领导的安全意识 二查规章,提高职工遵章守纪的自觉性 三查隐患,提高安全程度
四查危险点,提高危险作业的安全水平 五查危险品管理,提高防盗防爆的保障措施 六查防火管理,提高消防意识和灭火意识 七查事故处事,提高防范能力 八查教育培训,提高全员安全知识 人身安全十大禁令
1、安全教育和岗位技术考核不合格者,严禁独立顶岗操作。 2、不按规定着装或班前饮酒者,严禁进入生产岗位和施工现场。 3、不戴好安全帽者,严禁进入生产装置和检修、施工现场。 4、未办理安全作业票及不系安全带者,严禁高处作业。
5、未办理安全作业票,严禁进入塔、容器、罐、油舱、反应器、下水井、电缆沟等有毒、有害、缺氧场所作业。
6、未办理维修工作票,严禁拆卸停用的与系统联通的管道、机泵等设备。 7、未办理电气作业“三票”,严禁电气施工作业。 8、未办理施工破土工作票,严禁破土施工。
9、机动设备或受压容器的安全附件、防护装置不齐全好用,严禁启动使用。
10、机动设备的转动部件,在运转中严禁擦洗或拆卸。
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