度并监督实施；
（3）负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作； （4）负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；
（5）参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；
（6）负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；
（7）负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；
（8）负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作； （9）配合综合办公室，做好项目对外宣传工作；
（10）与综合办公室一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等； 2.3.5 质量保障专业工程师
（1）协助总工程师工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9000贯标工作；与政府质量监督部门对口工作；
（2）配合项目质量总监管理项目质量检查小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作，质量检查员对质量具有“一票否决权”。
（3）负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；
（4）负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理； （5）负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作； （6）负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作； （7）参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；
（8）负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理； （9）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；
（10）最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；
（11）负责质量事故的预防和整改处理工作。
3. 管理工作方案
在管理工作中我公司着重抓好安全施工及防范，现场消防及保卫、文明生产、临时用电等其他的管理工作，其具体要求如下： 3.1安全施工措施
3.1.1坚持“安全第一、预防为主”的方针，杜绝死亡与重伤事故，轻伤频率控制在千分之八以下。
3.1.2建立安全生产保证体系，建立有效的管理体制。
3.1.3各类人员必须具备相应的资格方可上岗，特种作业施工人员持证上岗率达到百分之百。
3.1.4增强领导特别是项目经理的安全生产政策观、法制观、标准观。各级管理人员要加强管理，努力提高预测、预控、预防能力。
3.1.5对施工人员定期进行安全教育，增强安全生产知识和预防本领。坚持周一安全生产例会制度。
3.1.6进入施工现场，应戴好安全帽，高空作业带好安全带。
3.1.7进行吊装工作前应对索具严格检查，确认符合规范要求后方可使用。 3.1.8作业人员严格遵守施工现场的机械、用电安全规程。
3.1.9施工现场安全领导机构人员应经常深入现场进行安全检查，发现现场的不安全因素及隐患，提出整改方案。
3.1.10项目部综合办公室负责监督现场工作人员按监督部门提出的要求进行安全防护、安全着装。
3.1.11禁止各种赤脚、赤膊、奇装异服、酒后上班等影响企业形象及不利于安全的人员进入现场。
3.1.12严格执行《建筑工程施工现场供用电安全规范》，以及现场所制定的各有关规定。禁止非电工对现场用电进行操作。 3.2安全施工重点防范措施
3.2.1脚手架、承重排架按施工部位不同制定专项安全技术措施，无措施不得施工。承
重排架支搭完毕，经项目部工程管理部设计人、安保保卫部安全验收合格，可进行下一道工序。
3.2.2经大风、雨后，由项目部工程管理部组织对脚手架进行全面检查，确认无倾斜、下沉、松扣现象方可继续施工。 3.2.3临时用电安全防护
临时用电安全防护实行电工班长负责制，现场用电实行三相五线制，施工用电实现三级漏电保护。
配电箱至开关箱和开关箱至用电设备的缆线，按规定架空或埋地敷设，严禁人踩、车轧、水泡和物砸，保持绝缘良好。
所电配箱及开关箱的外型完好无损，锁、门齐全，并有明显标志。配电箱设置间距不超过60m；配电箱至开关箱的距离不超过40m；开关箱至用电设备（指固定）、手持电动工具距离不超过5m。 3.3保卫及消防措施 3.3.1保卫及消防总体要求
1）施工现场按照“谁主管，谁负责”的原则，确定项目负责消防保卫工作。建立完善的消防、保卫体制体系，并由项目经理指定专人负责。
2）设专职保卫人员，专职保卫人员经必要的业务培训合格后方可上岗。 3）制定消防保卫措施条例，定期组织保卫、防火工作检查；建立保卫、防火工作档案，发现隐患及时纠正，发现违反条例者予以处罚。 3.3.2保卫工作措施
1）施工现场建立门卫、夜间巡视和巡逻护场制度，护场守卫人员佩带执勤标志，实行凭证件出入制度。
2）做好成品保卫工作，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
3）加强对包工队伍的管理，掌握人员底数，签订治安协议。非施工人员不得人住，特殊情况要经保卫工作负责人批准。 3.4文明生产措施 3.4.1现场管理
教育职工学习和严格执行有关施工现场文明施工的管理规定，推行现代管理方法，
科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和集体荣誉感。 （1）施工现场场容
①现场管理人员、操作人员着装整洁、大方，说话文明有礼，避免妨碍学校日常的运行。 ②施工现场排水设施通畅，临时路平整、坚实；垃圾渣土及时清理。 3.4.2现场料具
（1）施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。 （2）材料的管理：采用限额领料。材料标识明显，设专人管理。 3.4.3现场机械、机具管理
小型机具妥善保管，摆放整齐，建立严格的发放、回收、维护、维修制度。
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