关于“创建学习型班组、争做知识型职工”计划及实施方案 

关于“创建学习型班组、争做知识型职工”计划及实施方案

为全面落实燕化公司关于开展 “创建学习型班组、争当知识型职工”活动的要求，提高职工工作效能，推动工会工作的全面发展，根据上级文件精神并结合五班实际，制定本计划及实施方案。 一、 成立“争创”小组：

组长：钱宝波 副组长：王军 组员： 二、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，开展”创先争优”活动，进一步解放思想，切实增强发展观、大局观、责任观，牢固树立市场意识、改革意识、开放意识、创新意识效率意识，以观念、方法、机制创新为重点，深入开展“创建学习型班组、争当知识型职工”的主题实践活动，引导、支持、鼓励五班职工立足本职岗位建功立业。 三、创建内容

（一）加强对学习活动管理

1、活动以能力建设为基础，广泛开展干部、职工履行职责所需的政治、法律、安全等各类业务知识的学习活动，努力把学习成果转化为履行职责的素质能力。全年的学习活动紧紧围绕学习科学发展观及市、区两委重要会议精神开展，同时，强化《党章》的学习，增强党员党性修养；

加强交通安全法律法规的知识学习，提高做好本职工作的本领；加强政策文件的学习；加强新知识、新技能的学习，“创建学习型组织、争当知识型职工”以适应各单位创新型建设需要。

2、学习方式。一是定期组织学习；二是确定专题，有计划地邀请有关领导作专题讲座；三是组织收看有关电教节目、警示教育录像专题片。 （二）开拓创新，探索班组建设的新路子

1、推进观念创新。在班组全体干部职工中进一步深入开展解放思想大讨论活动，使各员工充分展示出与时俱进、开拓创新的精神状态，进一步增强大局观念、责任观念，进一步树立市场意识、竞争意识、创新意识、效率意识，努力探索新时期做好本职工作的有效方法。 2、推进方法创新。积极组织调研，加强各项工作方法创新力度。促进各项工作的制度化和规范化，建立月份工作目标任务责任制，按月份制定工作目标，明确责任人，明确分管领导，实行催办督办制度，定期督查工作进展情况。

3、推进工作创新。围绕工作中热点、难点问题的解决，进一步明确创新目标，整合创新资源，拓展工作领域和空间，以创新促发展，以创新树形象。

（三）是要引导职工进一步转变观念,树立继续教育、终身学习的思想, 提高他们学知识、学技术、学安全、学技能的积极性和主动性。在班组中广学

泛活

开动

展,引

争导

当职

知工

识岗

型位

员成

工

读

书

自

才、自学成才,在企

业中形成浓厚的学习氛围。

（四）是要大力开展群众性的技术创新和劳动竞赛活动,提高职工的技术业务素质。要以推进群众性经济技术创新工程为目标,以“安全行车、服务至上”比武竞赛为载体,广泛开展职工客户满意评比、车辆维护及卫生评比、提合理化建议等活动,引导鼓励员工掌握技术技能，提高实操水平和服务质量,为创造更高经济效益。

（五）是加强法制教育,提高职工的自我保护、自我约束和自我完善意识。 认真组织员工学习《工会法》、《劳动法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规,增强员工依法自我保护、自我约束、自我完善意识,提高员工懂法守法水平。根据企业发展变化的实际情况,定期提出对《员工手册》有关内容的修订意见。加强对新员工上岗前培训,使他们尽快熟悉工作环境,了解企业情况、经营理念、管理模式和树立应有的职业道德和社会责任感。

车务运营部 五班 2018年1月22日