（ ）。
A.管理评审 B.内部审核 C.合规性评价 D.文件管理
69、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同。当发现投标者所投标的总价和单价的计算结果不一致时，业主有权（ ）。
A．以单价为准调整总价 B．以总价为准调整单价 C．要求投标者重新报混凝土单价 D．将该标作废标处理
70、某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是( )。
A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任 B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担 C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加
D.有发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任
二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）
1、下列属于建设工程项目施工直接成本的有（ ）。 A．人工费 B．管理人员工资 C．办公费 D．施工措施费 E．施工机械使用费
2、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施
工照 明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )
A.提出两种可能加快进度的方案 B.确定采用夜间施工加快进度的方案 C.复查夜间施工安全条件 D.落实夜间施工照明条件 E. 两者方案的比较分析
3、工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元／m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可知（ ）。
A．进度提前完成40000元工作量 B．进度延误完成40000元工作量 C．费用节省9000己 D．费用超支9000元 E．费用节省31000元
4、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的 管理权力有( ) A.对外进行纳税申报 B，制定企业经营目标 C，选择施工作业队伍 D.组织项目管理班子
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
5、下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有( )。 A.工程项目原材料检验报告 B.施工试验记录 C.工程质量事故记录文件
D.隐蔽工程验收记录文件 E. 交接检查记录
6、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有( ) A.确定施工总进度目标 B.确定里程碑事件的进度目标 C.确定施工作业的具体安排 D.确定一定周期内的人工需求 E.确定一定周期内的资金需求
7、根据《标准施工招标文件》，在合同履行中可以进行工程变更的情形有（A.改变合同工程的标高
B.改变合同中某项工作的施工时间 C.为完成工程需要追加的额外工作 D.改变合同中某项工作的质量标准 E.取消合同中某项工作，转由发包人实施 8、施工项目竣工质量验收的依据主要包括（ ）。 A．双方签订的施工合同
B．国家和有关部门颁发的施工规范 C．设计变更通知书
D．批准的设计文件、施工图纸及说明书 E．工程施工进度计划
9、建设工程施工组织总设计的编制依据有( ) A.相关规范、法律 B.合同文件
C.施工企业资源配置情况 D.建设地区基础资料
。 ） E.工程施工图纸及标准图
10、根据《标准施工招标文件》，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有（ ）。
A．工程质量报表
B．质量检查机构的组织和岗位责任 C．质检人员的组成 D．工程质量保证金 E．质量检查程序和实施细则
11、为确保施工进度计划能得以实施，施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外，还应编制的计划包括（ ）。
A．劳动力需求计划 B．物资需求计划 C．资金需求计划 D．成本计划 E．质量计划
12、施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括（ ）。
A．人 B．机械 C．资金 D．环境 E．材料
13、根据建设工程施工进度检查情况编制的进度程告，其内容有( )。
A.进度计划实施过程中存在的问题分析 B.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响 C.进度的预测
D.进度计划的完整性分析
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