2.到厂家考察 合 3.进场材料检验 格 4.进行验证复试
承包单位使用
分包单位资格审查程序
选择分包单位
总承包单位填写 《分包单位资格报审表》(A6)
监理工程师审查、协调 不同意 签认审查意见
同 意 总承包单位与分包 单位签订分包合同
分包单位进场施工
13
分项、分部工程签认程序
承包单位 达到分项工程报验条件 进行自检
纠 正 承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》(A7)
不合格 监理工程师审核
合 格 监理工程师签认分项工程
承包单位继续施工 达到分部工程验收条件 自 检
纠 承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》(A7) 正 （附：分部工程质量评定表）
不合格 监理工程师审核 合 14
格
总监理工程师签认分部工程
设计变更、洽商管理程序
承包单位、设计单位、建设单位 任何一方提出设计变更、洽商
承包单位、设计单位、建设单位和监理单位 分别在<设计变更、洽商记录>上签字认可
承包单位按设计变更、洽商施工
承包单位提交 《设计变更、洽商费用报审表》(A14) 监理工程师审核 总监理工程师签认意见 同 意 建设单位审批
15
不同意
单位工程质量控制验收程序
参加图纸会审和设计交底 审批施工组织设计 签发表(A-1) 核定结构原材料、 参加隐蔽工程 分部/分项工程 装饰工程样 构配件、设备质量 质 量 验 收 质 量 验 收 板 间 验 收 对影响使用功能和 签发表(A7) 签发表(A7) 签发表(A7) 观感的材料进行质 不合格签发表 不合格签发表 不合格签发表 量予控。 (B2) (B2) (B2) 签发表(A4) 承包单位自检合格 填报<单位工程验收记录> 承包单位进行整改 监理工程师核查质量保证资料 项目监理部签发 《监理通知》(B1) 项目监理部进行竣工验收 有缺陷 16
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