高级项目管理师职业考试专业能力真题及参考答案 - 20140505 - 图文

高级项目管理师职业考试

专业能力习题

北京中科项目管理研究所

2014-4

目 录

题型一............................................................................................................................ 3

案例一（25分）.................................................................................................... 3 案例二（25分）.................................................................................................... 4 案例三（15分）.................................................................................................... 5 题型二............................................................................................................................ 6

案例一（14分）.................................................................................................... 6 案例二（14分）.................................................................................................... 7 案例三（20分）.................................................................................................... 7 题型三............................................................................................................................ 9

案例一（14分）.................................................................................................... 9 案例二（14分）.................................................................................................. 10 案例三（25分）.................................................................................................. 11 题型四.......................................................................................................................... 13

案例一（12分）.................................................................................................. 13 案例二（12分）.................................................................................................. 14 题型五.......................................................................................................................... 15

案例一（35分）.................................................................................................. 15 案例二（35分）.................................................................................................. 16 案例三（40分）.................................................................................................. 18 参考答案.................................................................................................................... 215

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题型一

案例一（25分）

M公司高级副总裁接到了A. B. C. D.E五个项目的立项申请，每个项目的投资额、净现值如下表。经过初步审查，这些项目都符合公司的战略发展要求，但是公司可用的项目投资限额为3600万元，需要对这些项目进行筛选。公司原来的做法是在立项大会上通过各方激烈的争吵后决定哪些项目可以立项。该副总刚刚接受过高级项目管理师培训，想用科学的方法选出更为合理的项目组合方案。

项目费用收益表 （单位：万元） 费用收益 项目 A B C D E 投资额 900 1000 1200 1300 1500 净现值 90 120 150 160 200

请完成以下问题：

l、从财务评价角度出发，建立项目组合选择规划模型（需说明该模型的决策变量、目标函数和约束条件的含义）。（5分） 2、按照每个项目投资回报率从大到小的决策准则，给出项目组合选择的计算过程和结果（投 资回报率精确到小数点后3位）。（5分）

3、经过公司决策层进一步讨论，认为项目D是公司战略布局中最重要的项目，必须支持。在此情况下，再按照每个项目投资回报率从大到小的决策准则给出项目投资组合方案。（5分）

4、M公司希望通过项目管理办公室( Project Management Office，PMO)加强组织级项目风险管理，但是项目经理和PMO主任都比较困惑是否所有项目风险都要向PMO汇报。请给出协调项目级和组织级风险管理的基本思路。（4分）

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5、M公司计划将项目组合方案中的施工部分采用分包方式委托给七家供应商。项目管理办公室指定陈虹为分包商协调人。假设你是M公司的项目管理咨询顾问，请结合分包方式的缺点，帮助陈虹识别在供应商管理过程中可能会遇到的主要问题。（6分）

案例二（25分）

K公司高级副总裁接到了A、B、C、D、E、F这些项目的立项申请，每个项目的投资额、净现值如下表所示。经过初步审查，这些项目都符合公司的战略发展要求，但是公司可用的项目投资限额为4600万元，需要对这些项目进行筛选。公司原来的做法是在立项大会上通过各方激烈的争吵后决定哪些项目可以立项。该副总刚刚接受过高级项目管理师培训，想用科学的方法选出更为合理的项目组合方案。

请完成以下问题；

1、从财务评价角度出发，建立项目组合选择规划模型（需说明该模型的决策变量、目标函数和约束条件的含义）。（5分） 2、按照每个项目净收益从大到小的决策准则，给出项目组合选择的计算过程和结果。(5分)

3、经过公司决策层进一步讨论，认为项目D是公司战略布局中最重要的项目，必须支持。在此情况下，再按照每个项目净收益从大到小的决策准则给出项目投资组合方案。(5分)

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