房地产集团商业管理中心编制及职责划分

来源：用户分享时间：2025/6/3 7:31:39 本文由

说明：文章内容仅供预览，部分内容可能不全，需要完整文档或者需要复制内容，请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:xxxxxxx或QQ：xxxxxx 处理（尽可能给您提供完整文档），感谢您的支持与谅解。

.. .

8、项目推广费用审批流程（50万以上）

项目推广费用审批流程（50万以上）项目-项目-项目-项目推广费申请人商业总监成本经理财务经理开始1项目-总经理商业管理房地产-房地产常控股集团中心总监财务副总务副总常务副总董事长填写费用审批单2审核N3YN4Y审核审核N5Y审核N6YN7YN8Y审核审核审核N9Y审核NY10审批结束

.. .

9、项目费用审批（差旅、通讯）流程

项目费用审批（差旅、通讯）发票报销人项目-商业总监项目-财务经理项目-总经理开始1填报费用报销单2N审核Y3N登记：出纳审核：财务经理审核Y4审批YN5领取报销费用5冲抵备用金结束 z

.. .

房地产集团商业管理中心编制及职责划分 .doc 将本文的Word文档下载到电脑，方便复制、编辑、收藏和打印