9 附 件
9.1 应急领导小组成员联系电话清单
部门 公司领导 总师 办公室 生技部 安监部 调度部 运行分场 化水分场 灰水队 燃料分场 汽机队 锅炉队 电气队 控仪队 当值值长 9.2 应急物资与装备表
岗位 一期集控室 二期集控室 化学控制室 燃料控制室 灰水控制室
备用物资 对讲机 对讲机 对讲机 对讲机 对讲机 数量（付） 6 6 4 4 4 职务 生产副总经理 总工程师 总经理助理 副总工 副总工 副总工 主任 主任 主任 主任 主任 主任 主任 主任 主任 主任 主任 主任 总指挥 姓名 固定电话（0536887） 手机（1850636） 2011 2013 2026 2028 2029 2200 2030 2200 2100 2620 2765 2755 2745 2530 2725 2735 2610 2710 2622 16
9.3 机组长时间全停后冷态启动主要步骤
1. 启动主机润滑油、顶轴油系统运行，恢复发电机密封油系统正常运行方式，恢复小机润 滑油系统正常运行方式，启动交流火检冷却风机运行，启动空预器运行。
2. 恢复机组各冷却水系统运行，凝汽器注水；投入炉底水封运行；启动空压机运行，恢复压缩空气系统运行。
3. 通知燃油泵房投运燃油系统；通知化学制水，向贮水箱补水；投入发电机定子冷却 水系统；投运主机抗燃油系统。
4. 凝结水系统注水，启动凝泵运行。
5. 除氧器上水至正常水位后锅炉上水，严格控制上水速度。
6. #1、2炉汽包水位（#3、4机组汽水分离器水位）正常后，锅炉点火。锅炉点火前，启动吸送风机后，必须对风烟系统进行彻底吹扫；制粉系统启动时，亦必须进行彻底吹扫后方可制粉。锅炉点火后，锅炉升温升压速率严格按照运行规程中冷态启动的要求进行，并严格控制#1、2炉汽包壁温差在规定的范围内。
7. 锅炉点火后，不开低旁，由高旁向本机厂用汽系统供汽，厂用汽系统应首先保证轴封供汽。为确保汽源充足，锅炉点火后厂用汽系统只带一台机组启动。待一台机组启动后，再通过辅汽系统为其他机组提供汽源。
8. 投入启动机组空预器吹灰系统。 9. 凝汽器抽真空。
10. 真空正常后，根据启动机组参数调整旁路。 11. 达到主机冲转条件时，汽机冲转。
12. 主机1200转中速暖机时，投运小机汽源，启动一台前置泵，启动一台汽泵运行。 13. 主机转速至3000转，发电机并列，接带负荷。 14. 其他按正常冷态启动要求进行。
9.4 XXXX发电限公司突发事件应急管理规定（节选）
第五章 应急响应
第三十八条 XXXX公司的突发事件应急响应级别分共分为三级：Ⅰ级响应为XXXX公司级，Ⅱ级响应为XX公司级，Ⅲ级响应为部门（车间）级。
第三十九条 Ⅰ级响应是指发生的突发事件的严重程度已经或预期达到下列情形之一： （一） 生产事故（职业病危害及人身伤亡事故、设备事故、火灾事故）预期为重特大事故。 （二） 质量事故状态为下列情形之一的：
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1. 火电工程中质量事故性质特别严重，或者导致工程倒塌（或报废）； 2. 火电工程中质量事故已经或预期造成直接经济损失达10万元以上； （三） 自然灾害已经或预期造成直接经济损失达30万元及以上。 （四） 环境污染事故已经或预期造成事故处理所需费用达30万元及以上。
（五） 信息安全事件导致公司重要的信息系统（FAM、OA、网络等关键系统）发生故障已经或预期超过72小时不能恢复正常运行。
（六） 因暴雨、冰雪等恶劣天气造成燃料供应异常或因煤炭系统、运输部门的问题而造成燃料供应异常，或煤炭库存低于安全警戒线，已经或预期会对的安全生产、经济运行造成较大影响的。 （七） 超出公司的应急处置能力，需要上级公司组织应急处置的各类突发事件。 第四十条 Ⅱ级响应是指发生的突发事件的严重程度已经或预期达到下列情形之一： （一） 生产事故（职业病危害及人身伤亡事故、设备事故、火灾事故）预期为一般事故。 （二） 质量事故状态为下列情形之一的为Ⅱ级响应：
1. 火电工程中由于质量原因导致严重影响使用功能和工程结构安全，存在重大质量隐患的； 2. 火电工程中由于质量原因已经或预期造成直接经济损失达5万元以上； （三） 自然灾害已经或预期造成直接经济损失达10万元及以上。 （四） 环境污染事故已经或预期造成事故处理所需费用达10万元及以上。
（五） 信息安全事件导致公司重要的信息系统（OA、网络等关键系统）发生故障已经或预期超过72小时不能恢复正常运行。
（六） 煤炭库存严重低于安全警戒线，预期电煤供应紧张形势会很快缓解的。 （七） 超出突发事件现场的应急处置能力，需要公司应急委应急处置的各类突发事件。 第四十一条 Ⅲ级响应是指发生的突发事件的严重程度已经或预期达到下列情形之一： （一） 生产事故状态为下列情形之一的为Ⅲ级响应：
1. 事故已经或预期造成重伤1人及以上，或造成轻伤10人及以上； 2. 设备故障已经或预期为一类障碍者；
3. 生产设备或厂区建筑发生火灾，已经（或预期）造成经济损失0.5万元及以上。 （二） 质量事故状态为下列情形之一的为Ⅲ级响应：
1. 火电工程中由于质量原因导致影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的； 2. 火电工程中由于质量原因已经或预期造成直接经济损失达0.5万元以上； （三） 自然灾害已经或预期造成直接经济损失达5万元及以上。 （四） 环境污染事故已经或预期造成事故处理所需费用达5万元及以上。
（五） 信息安全事件导致公司OA、网络等关键系统已经或预期超过48小时不能恢复正常运行，或PI、
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MIS等其它业务系统已经或预期超过96小时不能恢复正常运行。
（六） 因暴雨、冰雪等恶劣天气造成燃料供应异常或因煤炭系统、运输部门的问题而造成燃料供应异常，预期会对公司安全经济运行造成影响；煤炭库存低于安全警戒线，预期后续煤源足以保证安全发电需要的。
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人生就像一部书，每个人都在书写着自己的故事，书写着生命中曾承载的苦辣酸甜和正在经历的风霜雪雨。不管这部书的情节精彩也好，简约也罢，我们都必须字斟句酌，用心构思。只有这样，认真写好人生的每一个章节，才能把握生命的主旋律。 人生也像一条河，有谁不是在风里行舟，雨中穿梭。昨天还在逆浪而行，今朝依然奔奔波波。尽管如此，我们也不应气馁，更不敢稍有停歇。只有这样，才能穿越人生的风浪，踏平生命的坎坷，从而抵达理想的彼岸，收获人生累累硕果。 人生还像一盘棋，我们每个人俨如上帝手中的一枚棋子，贫富贵贱难预料，生老病死不由己。楚河汉界今犹在，谁见君王卷土来？是啊！人生苦短，岁月蹉跎。在不老的时光里，我们每个人充其量不过是一个匆匆的过客。当你走过半生，蓦然首，你会发觉：转眼间，我们便告别了葱茏的年华，跨过了中年的门槛，走进了枫红菊艳的时节。 有道是，流光容易把人抛，红了樱桃，绿了芭蕉。岁月如梭，不经意间便穿越半生沧桑。回首往事，多少情怀已经更改，多少青春早已不再，多少梦想恍如云烟，多少足迹已湮入尘埃。实乃，人生得失如萍散，雪落花开辞红颜。 三毛说：“我来不及认真地年轻，待明白过来时，只能选择认真地老去。”昨天已经落幕，明天无法彩排，唯有今天才是人生的最好舞台。 轻捻指尖流年，细数过往云烟。曾经的莽撞少年，总以为伸手就能够着天，凡理都要辩出个曲和直，凡事都要弄出个里和面。人过中年，我们才恍然顿悟：不和别人比，好好活自己，这才是后半场人生棋盘最好的布局。 好好活自己，就要力求“身心两安逸”.老了不可怕，就怕放不下。人过中年，身体机能不断下降，就像一部半新不旧的机器，各个零部件都已濒临保养期，如果不及时加以检修，等到停止工作那一天，悔之晚矣。凡事不攀比，保命是正理，浮云随风去，任尔东与西。身体健康是前提，心情快乐才安逸。服老不并非消及，而是保护自己。 山有山的伟岸，水有水的柔情，每个人的生活模式千差万别，就像世界上没有一模一样的两片叶子，你有你的脉络，我有我的纹理。寸有所长，尺有所短，每个人都不是完美无缺的个体，你有你的色彩，我有我的艳丽；你羡慕别人的同时，别人也许正在羡慕你。就像卞之琳所说的那样，你站在桥上看风景，看风景的人在楼上看你。明月装饰了你的窗子，你装饰了别人的梦。我们每个人何尝不是一道独一无二的风景线，只是缺乏一双欣赏的眼光而已。 好好活自己，就要力求“退而求其次”.后半生，我们没有多余的精力去开拓一个未知的领域。所谓的“大不了从头再来”,那只不过是年轻人的豪言壮语。人生后半场，上帝给予我们的时间和精力是有限的，适时地放手才是最好的选择。退而求其次，看似是一种“无奈”,却也是一种豁达的智慧。它并非真正意义上的“退化”,而是为生命“留白”,为自己留下一点周旋的余地。 老子曾言，“虚而不屈动而愈出，多言数穷不如守中。”事多必乱，言多必失，只有保留一定的“空”,才能其用无穷。正所谓，月满则亏，水满则溢。有时退一步海阔天空，进一步山重水复。留白，也是一种取舍，只有“丢卒保车”,才能满盘皆活。 古人说：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”可见，“求索”原本就分“上”“下”.当你的“上策”无法策马扬鞭时，你必须要退避三舍求“下策”,谋定而后动，知止而有得。叶公好龙，玩假把式；夜郎自大，唯我独尊，只能是自讨苦吃。 20
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