以质量求生存 以人才求效益 以创新求发展 以文化求永恒
1、 了解部门员工的工作状况和思想动态，根据公司和部门的不同需要和情况，向公司提出合理的异动建议； 2、 对公司提出本部门员工异动提议时，应以公司大局为重，给予合理的建议和配合； 1、 对计划异动的员工给予异动前的考核和了解，保障异动后相关工作的顺利进行； 2、 相关的部门和员工间的内部沟通和协调； 3、 异动手续的办理； 4、 关注异动员工异动后的各方面情况，并主动向员工和部门了解情况，同时尽力帮助解决相关问题和困难； 员 3、 关心部门员工的工作和生活，增强部门内部的工 凝聚力，降低部门员工的离职率； 做好部门内部工5、 及时向公司上级领导反馈异动的相关信息异 4、 在部门员工有异动的情况下，动 作的合理分工和安排，并配合相关部门做好工作交接； 5、 对在本部门工作的异动员工，要像对待新进员工一样，多给予关注和鼓励，了解其在新的工作环境或新的工作岗位下的工作情况，并及时向人力资源部反馈； 和执行情况，并对相关问题提出合理化建议。 1、 认真向部门员工宣传绩效考核的目的和精神，1、 制作绩效考核的相关制度和表单，并针对绩使部门员工能够认真对待并积极配合； 2、 各部门根据实际工作情况，按照绩效考核的原效考核的目的和精神做好宣传； 2、 组织并监督各部门绩效考核工作的执行情况； 3、 对绩效考核的结果进行汇总，并在适当时机予以汇报和公布； 4、 及时向公司上级领导反馈绩效考核的相关信息和执行情况，并对相关问题提出合理化建议。 绩 效 考 核 则，公平、公正的给予每个需要考核的员工评分； 3、 根据员工的工作表现，给予员工客观的鉴定意见，并针对鉴定的意见同员工进行沟通和反馈，以帮助员工了解自己的优、缺点，制订相应的改善方案； 4、 对考核制度存在的不足之处，及时反馈给人力资源部，并提出合理化建议； 1、 了解并记录部门员工的工作和进步情况，并结合相关情况定期向人力资源部提出工资的浮1、 每年一月份进行当年工资预算，并提出当年薪酬设计的合理化建议； 2、 关注并收集与工资相关的公共和社会资料，为薪酬设计和高层决策提供依据；根据工作需要进行内部薪资调查； 3、 根据考勤情况和公司制度及时的核算员工的加班和扣款； 4、根据掌握的员工工作情况和部门的意见，提出员工工资浮动建议。 薪 酬 管 理 动建议； 2、 对部门员工提出的薪酬不满情况及时进行了解，并及时解决，向人力资源部反映。 项目
部 门 职 责 12
人力资源部职责 以质量求生存 以人才求效益 以创新求发展 以文化求永恒
1、 合理的安排本部门员工的休息，以使员工能够劳逸结合、开心工作； 2、 例行《关于职工工作时间、休息、请假、加班的管理制度》中的签字权限； 3、 部门员工有异常考勤未到岗情况发生时，及时的了解，并告知人力资源部相关情况； 1、 掌握公司各部门的休息、上班等考勤情况，对异常情况及时进行了解和处理； 2、 监督各部门考勤工作的执行情况，并对相关手续的正确性进行检查； 3、 审核公司各部门的考勤情况，并根据相关情况核算考勤扣款、加班； 4、 对制度中不完善的地方汇总并收集意见，在适当时间予以修订； 5、 及时向公司上级领导反馈考勤的相关信息和执行情况，并对相关问题提出合理化建议。 考 勤 管 理 4、 对员工请假原因要了解详细，以掌握员工思想动态和生活或家庭的困难，并给予适当的关心和帮助； 5、 配合人力资源部考勤工作的开展，及时上交本部门的相关考勤手续； 6、 及时向人力资源部提出公司制度未涉及到的部分或制度中执行不合适的地方，并给予合理化建议； 7、 合理安排请假员工的替代工作，尽可能减少因个别员工有特殊情况不在工作岗位时，对部门工作开展的影响。 本手册内容解释权归名门之家家居建材商场人力资源部。
名门之家家居建材商场人力资源部 2012年11月3日
13
相关推荐：
loading