生产设备维护保养管理制度

生产设备维护保养管理制度

生产设备维修保养管理制度

第一章 总则

为加强生产设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，保障生产，结合实际，特制定本制度。 第二条 相关职责。 1．动力设备部负责对生产设备进行台账登记、维修保养2．动力设备部参与对新生产设备的改造和验收。 3. 生产中心和供应部负责新生产设备的引进和制定现有4. 各生产班组对生产设备进行使用和维护。 5. 动力设备部维修人员具体负责生产设备的维修和保养，各生产班组参与维修和保养。 第三条 原则。预防为主，养修并重。做到定期保养，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，

第一条 目的。

等日常管理工作。

设备的升级改造计划。

第九条 制定生产设备的巡检措施。对设备进行动态管

理。 1.设备陈旧老化，不适宜生产需要或再无使用价值，生产厂申请报废，动力设备部进行技术鉴定和评估，提交评2.有关部门指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况及残值情况进行鉴定和评估，填写意见书交生产3.生产中心《报废、报损申请单》附意见书一并上报，并

第十条 设备的转让和报废。

估意见书，报生产总裁审核。

中心。

按相关程序由总经理审批。

第三章 生产设备使用制度

第十一条 生产设备验收合格后，由使用部门办理生产设备领用手续。 第十二条 工艺部根据需要编写《生产设备操作规程》，发放给使用班组。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。 第十三条 操作人员必须严格按照《操作规程》进行操作，

对违反《操作规程》的行为进行处罚，并重新学习操作第十四条 两班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处第十五条 操作人员发现设备有严重故障，并有发生事故的危险时，应立即停止操作逐级报告，并采取适当的第十六条 动力设备部应对设备日常使用进行巡查，对第十七条 设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时，为防止他人启动，发生意外，应有适当的安全装置和明第十八条 非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。 第十九条 动力设备部经理对设备保养、检修和使用负

规程。

理情况等。

安全措施。

不遵守规定，造成设备丢失、损坏者，应进行处罚。

显标志。

有监督职责。

第四章 生产设备维修保养制度

第二十条 现场使用的生产设备应有统一的编号，以便第二十一条 动力设备部根据设备的性能、使用频率和

于维修保养。