3. 二维码企业发展战略
3.1 企业管理战略
战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
1）诊断企业存在的问题，二维码行业战略性问题一般只有3-5个。
2）找准企业发展方向，确定二维码是多元化发展还是专业化发展。
3）确定企业发展目标，根据二维码发展趋势和企业综合表现制定。
4）制定企业整体规章，根据二维码行业性质，制定整体运营规章。
3.2 企业产品战略
我公司在二维码行业的产品战略主要在产品功能、产品性能、产品外观、产品优势、产品目标、产品规划等方面的要求，需要在用户需求、产品参数、外观、优势、市场营销份额、长期规划等方面具有较为前瞻性和挑战性的计划。
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1） 产品功能上满足需求达到100% 2） 产品性能上性能参数99% 3） 产品外观上精致美观度达到95% 4） 产品优势在竞争力上达到100% 5） 产品目标上市场开拓达到98% 6） 产品规划上生态建立度达到100% 3.3 企业年度市场战略
本公司2020年的年度市场战略，主要有以下几项指标： ? 公司在二维码行业的覆盖用户到达4000万人。 ? 公司在二维码行业年度实现营业额超过10亿元。 ? 公司在二维码行业的年度营收增长率超过12%。 ? 公司在二维码行业的经典项目案例超过5项
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3.4 企业年度营销战略
本公司将在2020年在二维码行业拟定5大营销战略，主要包括绿色营销、创新营销、整合营销、消费联盟营销、连锁经营营销。
1）绿色营销，强调环保、低碳、无公害 2）创新营销，创新服务设计与倡导新理念 3）整合营销，整合二维码市场服务，打包营销 4）消费联盟营销，构建行业消费圈，形成消费联盟 5）连锁经营营销，采用连锁直销、渠道销售模式 3.5 企业年度竞争战略
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行业竞争战略主要集中在产品与服务本身的优势，包括服务的和共享与服务水平，行业竞争还包括企业的硬实力，包括服务的技术优势、创新能力、企业人才优势等。
4. 二维码企业经营计划
4.1 企业经营目标
企业年度经营目标主要包括培养优质客户、追求产品质量、保持领先地位、持续利润增长。
1）在培养优质客户方面，需要培养二维码行业优质用户10个
2）在追求产品质量方面，重点研发二维码行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项
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3）在保持领先地位方面，提升并巩固二维码行业领先地位，牵头行业生态活动1-2次
4）在持续利润增长方面，实现持续利润增长，每个季度都同比上年度实现利润1%的增幅
4.2 企业经营策略
本公司将在二维码行业采取三种经营策略，分别为拓展型、稳健型、收缩型。通过三种经营策略的有机组合，实现企业整体利润的持续增加。 ? 拓展型经营策略
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