及时解决,把事故苗头消灭在萌芽状态。
安全保证体系图
组织保证 项目经理 总工程师 副经理 目标保证 安全保证体系 制度保证 基础工作 工作保证 防范重点 各级领导分责任包保落实配齐安检机构人员 建立 群体保 安全 格局 各部门按职能分工做好工作作业班组做好岗位安全工作 实现施工安全目标开展安全预想、预测、预防工作抓好安全宣传教育工作加强安全培训考试合格上岗加大安全防护用品资金投入严格执行民工安全管理规定 防高处坠落事故防挖断地下管线事故防物体打击事故防机具设备伤害事故防人身伤害事故防营业线安全事故防火灾、中毒、交通事故 防坍塌事故 安 全文明 标准 工地 建设 制度班前安全讲话制度安全技术交底制度安全交接班制度安全挂牌制度安全检查制度安全责任制度 安全例会制度 风险源故控制点制度事故处理报告制度安全管理台帐记录制度安全违章隐患处罚制度安全生产考核奖罚制度 项 目经理安全责任制项目副经理安全责任制总工安全责任制物资设备部长安全责任制工程管理部长安全责任制安全环保部长安全责任制计划财务部长安全责任制 安全总监安全责6 任制架子队长安全责任制技术主管安全责任制
四、主要人员及部门职责
项目经理部成立安全生产领导小组,落实安全生产责任制和“一岗双责制”。项目经理为组长,是安全生产管理的第一责任人,对本项目的安全生产负有全面责任。项目副经理、安全负责人为副组长,职能部门和架子队负责人为成员。安全环保部为安全管理职能部门,负责项目安全监察和日常工作。
施工现场按要求配置专职安全管理人员,项目经理部设安全管理工程师,架子队设专职安全员,全员参与安全管理。
主要人员及各部门安全管理职责表
序号 1 岗位 职 责 组织制定现场施工安全措施,确定安全管理组织机构,组织安全技术措项目经理 施的实施、落实安全管理制度及检查、评比、奖罚办法的兑现,向上级汇报安全情况,对现场施工安全负全部责任 对本工程的安全设施管理负全面责任,协助经理进行各项安全生产活项目安全总动;负责组织安全设施的配备、检查、维修;负责组织制定安全生产制监 度、标准;负责组织劳动保护用品的采购、配备、检查。 确定现场施工安全技术方案,制定安全技术措施,监督检查安全技术措总工程师 施的实施情况、制定安全教育培训计划并组织实施,对现场施工安全技术措施的技术可行性、可靠性负技术责任。参加安全检查工作。 工程管理部 协助总工程师制定安全技术措施及监督安全技术措施的实施情况。参加部长 安全检查工作。 参加制订施工现场安全技术措施的制订及论证,监督检查安全、质量技安全环保部 术措施的实施,执行安全管理制度。对现场工人进行安全教育培训,组部长 织(或参加)安全工作检查,对违反安全规定或措施的行为人提出整改意见并作出处理建议报领导(包括事故处理),直接负责现场安全工作。 安全员 监督检查安全技术措施,执行安全管理制度,认真作好现场安全情况记录及资料整理工作,负责现场安全工作的跟踪监督检查。 2 3 4 5 6 7 严格遵照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计,同时编制安全工程管理部 技术措施;对于企业采取新技术、新材料、新设备、认真编制安全技术操作规程;认真解决生产中的安全技术问题 。 负责项目部安全生产管理、检查、监督,参与制定安全措施,并对措施实施进行监督检查。牵头组织安全例会,例行安全大检查及工地巡回检安全环保部 查,对发现的安全隐患汇总并制定措施组织实施。对发生的安全事故进行调查处理上报,并制定针对此控制措施,避免事故重复发生。 8 7
序号 岗位 职 责 9 在项目经理部的领导下,负责架子队安全生产管理、检查、监督、实施。架子队长 组织架子队内部安全检查及工地日常检查,召开安全例会,对安全隐患进行整改。及时搞好安全信息统计和上报。 五、安全管理制度 5.1安全生产责任制
严格遵守国家有关安全生产的法律法规和铁路部门有关安全生产的规定。
坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守各项规定,做到生产与安全工作计划、布置、检查、总结和评比。
按照本工程特点,组织指定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案;如果发生安全事故,按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其它有关规定,及时上报有关部门,并坚持“四不放过”的原则,严肃处理相关责任人。
5.2安全生产教育制度
对新上岗人员进行上岗前的技能和安全基本知识培训教育,取得上岗证后方可上岗,对特殊工种工人必须经培训考试合格,取得上岗证后方能上岗操作。
参加施工的人员,必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产许可证,必须接受安全技术教育,熟知和遵守各项安全技术操作规程,定期进行安全技术考核,合格者方能上岗操作。对于从事电气、起重、
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建筑登高架设作业、压力容器、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员,经过专业培训,获得《安全操作合格证》后,方准持证上岗。
5.3安全生产例会制度
定期召开安全生产例会,总结上季(月、周)安全生产情况,布置安全生产措施,并在例会上学习安全生产的规章制度。
5.4安全技术交底制度
在编制施工组织设计和下达施工计划时,要根据工程内容,进行危险源分析,对基坑开挖、复杂结构施工必须制定强制性防护措施,并在开工或施工前由安全专职干部向有关人员进行安全、技术交底,无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。
5.5安全生产检查制度
项目经理部每半月组织一次安全检查,施工队每周、班组每天检查一次安全生产并认真做好安全检查记录。重点工程、关键部位的安全生产要加大检查力度和次数。对于违返安全规定的,将下发《隐患整改通知单》,并根据情况进行处罚。整改负责人整改完毕后必须填报《隐患整改反馈表》。
坚持做到工前布置安全、工中检查安全、工后讲评安全的“三工”安检制度,工班与工班、上下工序之间应认真进行交接班检查,每周工班进行安全总结,并认真做好各项安全记录。
每周向上级安全生产领导小组报告施工现场的安全管理状况。 5.6安全事故报告和处理制度
在施工生产过程中发生伤亡事故(含急性职业中毒),及时进行报告、统计、调查和处理,并办理工伤保险报告和相关赔付工作。
伤亡事故发生后,相关单位现场有关人员立即直接或逐级以电话方式在2h以内上报并在12h内以书面报告。
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