抚顺高新技术产业园区集中供热管网工程监理规划

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七、项目实施阶段监理机构的人员配备

姓 名 本工程拟任岗位 年龄 性别 54 53 57 男 女 男 专 业 安装 土建 安装 专业 技术职称或年限 33 32 34 岗位职称 工程师 工程师 工程师 联系方式 陈世杰 总监工程师 齐俊英 毛振东 监理工程师 监理工程师 注：常驻现场人员数量按需要调整

八、项目监理机构的人员岗位职责

1、 总监理工程师的岗位职责

1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；

1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

1.5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

1.6 审查承包单位提交的开工报告，发布开工令，审批施工组织设计、施工方案、进度计划，提出监理建议；

1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 1.8协调审查和处理工程变更，审核工程量和工程款的变更； 1.9主持或参与工程质量事故的调查；

1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

1.13主持整理工程项目的监理资料。 2、总监理工程师代表的岗位职责

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2.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2.2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力； 2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表； 2.3.1 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；

2.3.2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 2.3.3 审核签认竣工结算；

2.3.4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； 2.3.5 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员； 2.3.6 专项施工方案及安全方案的审核签字； 3、专业监理工程师的岗位职责 3.1 负责编制本专业的监理实施细则； 3.2 负责本专业监理工作的具体实施；

3.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

3.4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 3.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

3.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

3.8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

3.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

3.10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 4、 监理员的岗位职责

4.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

4.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

4.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4.4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

4.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

4.6 做好监理日记和有关的监理记录。

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九、监理工作程序

1、工程质量控制的基本程序

1.1工程材料、构配件和设备质量控制基本程序

承包单位自检合格后填写《工程材料/构配件/设备报验单》 方法 1. 审核质量保证 资料 2. 到厂家考察 3. 进场材料检验 4. 进行验证复试 清退出场重新进不合格 监理工程师审核抽查 货接受检验 合 格 承包单位使用

1.2分包单位资格审查基本程序

选择分包单位 总承包单位填写 《分包单位资格报审表》 不同意 监理工程师审查、协调 签认审查意见

同意 总承包单位与分包单位签订分包合同 分包单位进场施工

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1.3分项、分部工程签认基本程序

承包单位达到分项工程报验条件自检合格

纠 承包单位填写《分项/分部/工程质量报验认可单》 正

不合格

合 格 监理工程师签认分项工程 承包单位继续施工达到分部工程报检条件自检合格

纠承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》

(附：分部工程质量评定表) 正

不合格 监理工程师审核资料、现场验收

合 格 总监理工程师签认分部工程

监理工程师审核资料、现场验收 8 - -