国开(中央电大)专科《管理会计》十年期末考试简答题题库
(电大期末纸质考试必备资料)
说明:试卷号码:2136;
适用专业及层次:会计学(财务会计方向)和会计学(会计统计核算方向)、专科;
其他:资料整理于2020年1月16日,收集了2009年7月至2019年7月中央电大期末考试的全部试题及答案。
2019年7月试题及答案
26.影响长期投资决策的主要因素有哪些?他们是如何影响长期投资决策的。 答:影响长期投资决策的主要因素有: (1)货币时间价值
货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。 (2)项目计算期
在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素,它是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的全部时间,通常以年为单位。 (3)现金流量
对于投资项目来讲,现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流人和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中,现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据,也是计算投资项目评价指标的主要根据和重要信息。 (4)资本成本
资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。这里所说的资本成本是指长期资金的成本,资本成本的高低取决于该项资金的来源。
27.什么是预算?全面预算包括哪些类型?预算的基本功能有哪些?
答:预算就是计划的一种形式,它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划,是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。
全面预算包括日常业务预算(经营预算)、特种决策预算(资本预算)与财务预算三大类内容。 预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。
2019年1月试题及答案
26.什么是经营预测,经营预测的主要内容?经营预测的特点?
答:经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,运用一定的科学方法,对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。
经营预测的内容:主要包括销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方面。 科学的经营预测特点有:预见性、明确性、相对性、客观性、可检验性、灵活性等。 27.简述长期投资决策的程序。
答:一个企业要想维持较强的竞争力,就要不断地发掘新的投资机会,在经过投资决策程序进行决策,以寻求最佳的投资方案。一般要经过这样的过程:提出投资项目设想;调查研究,选出最优项目;提出备选实施方案;选择最优实施方案;项目实施与事后评价。
2018年7月试题及答案
26.简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响?
答:固定成本总额在相关范围内不随业务量增加而发生变化,但就单位固定成本而言其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内将随着业务量成正比例发生变化,就单位变动成本而言,是固定不变的。
27.什么是预算控制?预算控制的程序包括哪些具体步骤。
答:预算控制是以实现确定好的预算项目目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制,目的在于确保预算能够被有效执行,生产经营行为不至于偏离既定目标。
预算控制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。
2018年1月试题及答案
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26.什么是利润预测?利润预测包括哪些基本方法。
答:利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素,对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测;或者按照实现目标利润的要求,对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。
利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。
27.利用ABC存货管理方法进行存货管理的步骤有哪些?
答:(1)根据各类存货在特定期间的耗用量和单价、确定各类存货的总成本,并按其排序。 (2)计算各类存货总成本在所有存货中的比重。
(3)按分类标准和上述计算结果,将全部存货分为A、B、C三类,从而按照他们的重要性程度分别进行控制。
2017年6月试题及答案
26.简述变动成本的概念及特征?并举例3个常见的变动成本。
答:变动成本是指在一定时间、一定范围内,总额随业务量成正比例变化的那部分成本。
变动成本呈现出的特征为总额的正比例变动性及单位变动成本的不变性。
变动成本一般包括:直接材料、直接人工、按产量计提的固定资产折旧费等。 27.简述长期投资、长期投资决策的概念。长期投资决策的程序是怎样的?
答: 长期投资是指投人资金量较大,获取报酬和收回投资的持续时间较长(一般在一年以上),能在较长时间内形响企业经营获利能力的投资,如固定资产改扩建及更新、新产品的研制、购买长期证券等方面的投资。
长期投资决策是以企业战略为指导对企业长期投资项目及其实施方案的选择。
长期投资决策的程序:(1)提出投资项目设想;(2)确定具体投资项目;(3)提出备选实施方案;(4)选择最优实施方案;(5)项目实施与事后评价。
2017年1月试题及答案
26.什么是变动成本法?简述变动成本法的优缺点?
答:变动成本法是指在计算产品成本时,以成本习性分析为前提,只将变动成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本与非生产成本一起作为期间成本的一种成本计算模式。
变动成本法的优点:(1)揭示利润和业务量之间的正常关系,促使企业重视销售工作;(2)提供的成本信息有利于科学地进行成本分析和控制;(3)提供的成本、收益资料便于企业进行短期经营决策;(4) 简化了成本核算工作。
变动成本法的缺点:(1)变动成本法的产品成本观念不符合会计准则;(2)受相关范围的制约,不适应长期决策的需要;(3)现实中的问题----对所得税、投资者的影响。 27.简述成本控制的原则和程序。
答:成本控制原则主要有:全面性原则、经济效益原则、责权利相结合原则、分级归口管理原则、例外管理原则。
成本控制的原则和程序:确定成本控制的目标、分解落实成本控制的目标、计算并分析成本差异、业绩评价。
2016年7月试题及答案
26.简述预算控制的程序与方法。
答:预算控制的程序包括预算执行和预算分析两个环节,具体又包括:(1)下达执行;(2)反馈结果;(3)分析偏差沃的采取措施。
预算控制的方法主要包括:(1)预算授权控制;(2)预算审核控制;(3)预算调整控制。 27.什么是利润预测?简述利润预测的基本方法。
答:利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素,对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测;或者按照实现目标利润的要求,对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。
利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、
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销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。
2016年1月试题及答案
26.什么是经营预测?经营预测包括哪些主要内容?经营预测的特点有哪些?
答:经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,运用一定的科学方法,对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。
经营预测的内容,主要包括销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方面。 经营预测的特点:预见性、明确性、相对性、客观性、可检验性、灵活性 27.利用ABC存货管理方法进行存货管理的步骤有哪些?
答:(1)根据各类存货在特定期间的耗用量和单价,确定各类存货的总成本,并按其排序。 (2)计算各类存货总成本在所有存货中的的比重。
(3)按分类标准和上述计算结果,将全部存货分为A、B、C三类,从而按照它们的重要性程度分别进行控制。
2015年7月试题及答案
26.什么是经营预测?简述经营预测的定性分析法。
答:经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,运用一定的科学方法,对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。
定性预测分析法又称非数量预测分析法,是指由熟悉业务情况的有关方面的专业人员根据个人知识和经验,结合预测对象的特点进行综合分析,对事物的未来状况和发展趋势做出推测的一类预测方法。定性预测分析法主要包括调查分析法、专家集合意见法、推销员判断法和产品生命周期法等。 27.简述成本中心的特点。
答:(1)成本中心的考核对象只包括成本费用,而不包括收入。 (2)成本中心只对可控成本负责。 (3)成本中心只控制和考核责任成本。
2015年1月试题及答案
26.各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的?
答:(1)销售单价的变动是影响保本点的一个重要因素,销售单价的提高,企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大,企业获得的利润就多。(2)单位变动成本下降,企业的单位贡献毛益及贡献毛益率将会有很大的提高,企业获得的利润就多。(3)固定成本总额下降,企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额不变,企业的利润也会增加。(4)若销售量发生变动,保本销售量无变化。 27.什么是全面预算?全面预算内容包括哪些?
答:全面预算是一系列预算的总称,就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划。
全面预算包括日常业务预算(经营预算)、特种决策预算(资本预算)与财务预算三大类内容。
2014年7月试题及答案
26.简述固定成本的概念及特征?并举例3个常见的固定成本。
答:固定成本是指在相关范围内其总额不随业务量发生任何变化的那部分成本,但就单位固定成本而言其与业务量的增减成反比例变动。
固定成本的特征主要呈现为其总额的不变性以及单位固定成本的反比例变动性。
固定成本一般包括:租赁费、保险费、广告费、管理人员薪金、直线法计提的固定资产折旧费等。 27.简述销售预测的影响因素。
答:一般来讲,在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素两大类。
影响销售的外部因素主要有:(1)市场需求变化;(2)经济发展趋势;(3)同业竞争动向;(4) 企业的市场占有率;(5)政府相关政策及其变化。
影响销售的内部因素主要有:(1)销售策略;(2)信用政策;(3)销售团队能力;(4)生产能力;(5)产品售后服务。
2014年1月试题及答案
26.简述变动成本法与完全成本法的区别?
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