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第五章:工程质量保证措施
5.1工程质量标准
5.1.1浇筑基础轴线及标高控制必须满足规范要求误差之内,基础表面没有蜂窝麻面,基础强度满足设计要求。
5.1.2顶棚安装后整体结构坚实可靠,钢结构焊接必须满足《建筑钢结构焊接规程》JBJ81-91。
5.1.3顶棚彩钢板安装横平竖直,搭接接口部位无渗漏水。
5.1.4施工方随时保持工作场所干净、整洁,否则及时清扫,应做到工完料净,工作现场无杂物、积水。 5.2工程质量管理目标
质量目标:杜绝重大工程质量事故,避免一般质量事故,分项工程一次验收合格率100%,单位工程一次验收合格率100%,建筑工程单位工程优良率大于95%,建筑工程管道安装焊接一次合格率大于98%。 5.3工程质量保证措施
在全面了解施工现场熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下,建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系,全面控制施工的项目的工程质量。建立以项目经理为总负责,项目技术负责人中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制,以确保工程质量达到设计的功能与标准。 5.3.1施工现场质量控制(图6-3)
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施工现场
质量控制
图5-3 施工现场质量控制框图
开展质量管理小组活动,执行自检、互检、 专检三检制 各工序控制点实施 单位工程质量检查验收 材料、设备、加工件
检查验收
质量检查 工序质量检查验收
分部分项工程质量
检查验收
工序控制管好人员、材料、机械 设备,严格执行工法, 提高操作水平
5.3.2材料的进场和检验
为保证工程质量,材料进场前都要求施工单位填报材料进场申报表, 监理根据图纸、方案及相应规范(GB50242--2002)对进场材料的质量、品种、规格、外观等进行验收, 装饰材料包装应完好,表面无划痕及外力冲击破损,查验生产厂商出具的产品合格证、质量验收报告及政府主管部门颁发的使用许可证等质量证明文件, 符合要求后予以签认。
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5.3.3人员培训
针对该工程特点,熟悉现场环境,组织各工种技术人员进行教育培训,学习施工图纸及施工方案。业已造就出一支训练有素的施工队伍。为使本工程达到合格工程标准,我方在中标后,除安排有资质和岗位证书的人员上岗外,还将立即分批对施工技术、管理人员和所有施工人员,进行各类针对性、适应性的岗位培训,考核合格后进驻施工点,各负其责、各司其职。 5.3.4施工机械和器具
①本工程我方保证所用的施工机械和器具、检验和试验仪器设备等处于受控状态,均在规定的检定或检验周期内,并由具有资格的检测机构出具符合使用要求的检定合格证书。
②本工程开工前,我方对进驻施工现场的施工机械和器具将完成定期保养、阶段性修理(如电焊机、起重机械和运输机械)及技术鉴定,检验和试验仪器设备完成计量鉴定,工器具完成保修保养和计量鉴定,以完好的施工机械和设备来保证施工质量。 第六章:安全生产 文明施工 6.1安全、文明施工目标
由于本工程工期紧,交叉作业多,加班加点施工等特点,安全施工尤为重要,为了有条不紊地组织安全施工,必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例,成立以项目经理为首的安全生产管理小组,按施工区域分别确定专职安全员,各工种班组设兼职安全员,建立一整套的安全生产管理体系。 6.1.1安全目标
不发生人身重伤事故、死亡事故和群伤事故;不发生重大施工机械、设备损坏事故;不发生重大火灾事故;不发生负主要责任的重大交通事故;不发生严重环境污染事故和严重水土流失事故;不发生大面积传染病和集体食物中毒事故;不发生危险品流失事件;不发生压力容器爆炸事故;不发生重大垮(坍)塌事故。 6.1.2文明施工目标
严格按照建设部及上级建设行政主管部门的有关文件精神执行,努力做好规范管理,力争达到文明样板工地标准。 6.2安全、文明施工保证体系 6.2.1安全管理体系结构图(图6-1)
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公司安全生产领导小组 公司 领导 公司各职能部门
工会主席 安 全 组 项目组织 作业管理 项目经理 安全设施检查规章制度执行 质安部门 技术部门 租赁部门 材料部门 工会 安全设施检查规章制度执行 工 长 文明施工检查 机 械 员 机械设备检查维修保养 材 料 员 劳保用品供应及质量检查 落实劳动力保护 图6-1 安全管理体系结构图
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