铁路联运项目运营方案 

铁路联运项目运营方案

一、 项目简介

1、该项目是由xxxxx公司组织的以谢谢火车站为中心，方圆150公里以内的各县市区的发往xxxxx火车站方圆100公里的点对点的非危险品货物运输，包括汽车短倒、火车专列72小时到达目的地的运输项目。

2、目前以上物资汽车物流运输方式的运价一般在520—580元/吨，该xx铁路联运项的结算价格为400元/吨，对客户承诺时效为周日、周三、周五下午3点开始，72小时到达上述xxxxxxxx火车站方圆100公里的点对点目的地。

3、我公司欲承揽xx市以外、xxx 以及xxx 以东地区发往上述4城市的货物配送物流业务。配货量为每列20节以上车厢，如果每天能够组织25节车厢的货物，可实现每天专列。

4、该项目预计从8月份开始。

二、 组织形式

1、对内以xxx公司 名义成立总经理领导下的xxx、xxx、xxx公司 铁路联运项目部。对外以xxx公司 办事处开展工作。

2、指定xxxx先生为副经理协助总经理开展工作。

3、成立项目一部，任命xxx为部门经理，成员有xxxxxxxx组成。以后根据实际情况可以再成立项目二部、项目三部等。

三、 运作方式

1、项目一部7月底以前将上述业务区域内具有合作意向货物专线公司或物流公司（配货站）的名称、每天发货数量、价格、负责人姓名、合作意向、电话、实地了解清楚。

2、8月初与xxx、各货物集散点分别签署合作协议。

3、依据发货数量和xxx公司 项目实际操作进度组织货源发货。

四、 工作计划

1、7月份以上人员由公司加油，个人驾驶自有车辆在各分片区域进行摸底，8月份实现货物运输的货点，8月底前每点给予开发人80-100元奖励。

2、个人按公司出差规定给予报销费用，并要求以上人员加入物流公司微信群，每天早晨、中午、晚上在公司上下班时间用手机自拍自己和车辆及当时所在现场的照片上传，并每天睡觉前做好每天的工作小结，明天的计划上传微信，xxxx每天进行监督和指导，并每天总结后微信汇报xxxx。

3、8月份开始，根据各片区情况下达任务指标，根据完成情况和运输价格，给予差价的5%-20%的奖励。完不成计划的第三个月调换区域。

4、公司指导价格 430元。低于以上价格无奖金，经总经理书面同意后可计入每周计划。价格越高，提成越高。

5、xxx公司 负责的项目

a、负责每单与客户签署合同和结算；b、负责每周和我公司结算；c、负责两边的公路短倒和铁路的运输；d、负责提供每天/车的甩挂或几天/车的集装箱免费服务；e、免费提供xxxx货场和仓库。