公司领导及各部门绩效考核表(新)

绩效考核体系目录

董事长绩效考核表

序号 考核项目 1.安全：矿井月内发生死亡事故，否决全部绩效工资；发生一起安全生重伤事故，该项不得分；发生一起1 产 （10分） 轻伤事故，扣5分。 2.生产：月内矿建、地面土建每亏报计划1%，相应减扣1分，该项可超扣分。 对于矿井建设中遇到的重大重大项安全、生产、质量、财务等问题，2 制定出重要决目决策 （10必须立即召开会议，分） 策方案，月内每有一次制定不及时扣5分；未制定该项不得分。 全盘控制公司财务、确保资金投3 该项不得分；财务超支每超1%，入 （10分） .- 1 -

考核内容及标准 扣分原因 分 得 公司全月资金投入出现偏差， 扣1分，直至全部扣完。 绩效考核体系目录

其它管月内公司各项管理工作出现4 理工作（30失误，每有一起减扣5分，直至全分） 部扣完。 完成上级安排的工5 作 月内上级会议或领导安排工作每有一项未完成，扣10分；完（40分） 成不及时或不够满意扣5分。

党支部书记绩效考核表

序号 党的组织建设 1 （10分） 精神文明建设 2 （10分） 党风廉政建设 3 （5分） 统战工作 .- 2 -

考核项目 准 考核内容及标扣分原因 分 得 月内上级检查有一条问题扣2分，以此类推。 4 绩效考核体系目录

（5分） 企业文化工作 5 （5分） 月内每少刊登一篇党的宣传工作 6 报道或未参加上级组织（10分） 的宣传活动，扣5分。 群众工作 7 （5分） 分。 月内日常管理工作其他管理工作 8 （10分） 每出现一次失误，扣2分；每有一次无故未参加或主持会议扣5分。 月内上级会议或领完成上级安排导安排工作每有一项未9 的工作（40分） 完成，扣10分；完成不及时或不够满意扣5分。 月内每发生一起群众上访事件，该项不得

总经理绩效考核表

序考核考核内容及标准 .- 3 -

扣分得