如何最大限度的实现自己的价值，在这本书里我找到了几条相关答案：第一是当你的精神足够强大，能够独立自主展开行动的时候，你就可以创造价值；第二是仅仅通过培养抓住疑问的核心之后再采取行动的习惯，便可以创造价值；第三是，保持自我，不强迫自己，同时出色低完成需要自己完成的工作，这种稳重的存在感也是一种价值。 04、每月与前辈吃一顿午餐
正如航行中的船只以来灯塔的光亮指明道路，我们也需要确认自己的工作进展方法与自己所处的位置。
所谓咨询，即如何发挥人的智慧，但是仅凭一个人，难以保证智慧的充分发挥。如果遇到某一领域内不清楚的问题，就去询问一下精通这个领域的人。在麦肯锡，经常有人带着这种轻松的想法，与原本互不相识的人展开讨论。
导师或教练一般的人，可以预期探讨这些问题，这对于体现自己的存在感而言，极为重要。
建议见面选在午餐时间，AA制，边吃边聊，一个小时左右。彼此畅谈之后，可以理顺许多复杂的事情。
老话说“听君一席话，胜读十年书”，面对面的交流和讨论确实可以让双方都受益匪浅。可惜很多时候我们没有意识到它的价值，有时候虽然一大群人在一起聊一下午，但感觉没什么收获，最好的方式还是两个人单聊，话题比较集中，也有针对性。至于对象，如果能找到一个比自己年纪、经验都丰富的“导师”当然很好，如果没有，约一个欣赏的朋友，于一家安静的咖啡馆，共同度过一个充实的午餐时光，也会
有意想不到的收获。
之所以这点比较有感触，是因为最近这段时间中午和周末都约过朋友一起聊天，虽然时间不长，但收获不小。帝都太大，我们太忙，即使同在一个城市，一年见面的机会屈指可数。友谊宝贵，感情需要交流才能升华，利用工作午餐时间，许久未见的朋友见个面聊个天，真的是个很美好的事情呢。
所以，朋友们，午餐时间咱们开始约起来吧！作者：吕星慧
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