第五章 进度和计划管理
在该工程的管理上，我们的重点是确保施工计划的合理性和严肃性。 1、施工进度计划
见附表
2、施工进度保证措施
2.1根据施工进度计划安排，制定阶段性施工控制点，并按控制点安排周作业计划，将施工任务落实到班组和个人。
2.2加强施工调度，强化以调度负责人为中心的施工进度控制，建立健全施工调度报告制度，对不服从或执行指令不力的施工班组和个人处以罚款，直至清退出施工现场。
2.3作好雨季施工措施，保证施工连续进行。 2.4按业主的要求，组织阶段性的大干活动。
2.5服从业主的调度，及时调遣施工机具和集中人力,确保每个控制点正点到达.
2.6周密计划、安排材料的供应，满足施工需要，使施工进度不因材料的短缺而停顿。
2.7及时地处理施工中出现的技术问题，为施工正常进行创造条件。 2.8加强工序质量控制和予控，减少和杜绝返工现象。 3、资源计划
3.1劳动力配备及进退场计划
劳动力配备及进退场计划见《劳动力配备平衡表》（技术工人平均为5级，力工不记在内）
3.2机械设备配备及进退场计划 见下表
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用于喷灌管道工程的机械设备及进退场一览表
序号 机器设备名称 型号规格 数量 进场时间 出场时间 1 砂轮电动锯子 5 3.10 5.25 2 手锯 5 3.10 6.10 3 电动夯实机 20-62Kg/M 3 3．15 6．18 4 电动试压泵 1 3.20 6.20 5 铁锹 30 3.5 6.15 6 铁镐 10 3.5 6.15 7 经纬仪 1 3.5 6.15 8 平面锉刀 5 3.10 6.10 9 半圆锉刀 5 3.10 6.10 10 12 kw柴油发电机 1 3．10 6.15
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第六章 质量管理和控制
1、质量控制程序
1.1质量控制程序图
施工队 质量负责人 业主代表
质保措施 质量计划 签字批准 批 准 执 行
1.2该工程的主要质量控制点及说明 1.2.1主要质量控制点见下表
资料整理 返 工 填写记录 签字确认 共 检 自检合格 共检申请 同 意 21
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 控制点名称 材料验收 测量放线 管沟开挖 沟槽检验 排管布管 接口检查 试验前检查 水压试验 回填前检查 回填检查
控制等级 C AR B A B B A AＲ AＲ C 备注 1.2.2质量控制等级说明
“A”、“ＡＲ”级：应由建设单位、监理单位、施工单位三方质量部门联合检查。
“B”、“ＢＲ”级：应由监理单位、施工单位双方质量部门联合检查。 “Ｃ”、“ＣＲ”级：应由施工单位质量部门检查,报监理和业主审查同意. “Ｒ”表示该控制点要有书面质量记录。
由上可以看出，“A、AR”内控制点，是我们质量控制的重点，也是该工程的质量重点。 2、质量保证措施
2.1施工前的质量保证措施
2.1.1按照规定作好施工前的技术准备工作，以便控制施工过程中的质量，同时也为其他各方面准备（如机具设备、材料、人力）提供依据。
2.1.2认真做好图纸会审，编制切实可行的方案，明确质量要求，实行“谁组织施工，谁负责质量”的质量责任制。
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