员工绩效评价表（五）
姓名： 部门： 职务： 评价时间： 评价标准 需要提高 可以接受 一般水平 比较优秀 非常优秀 1分 2分 3分 4分 5分 评 价 项 目 得 分 备 注 在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念 清晰表达他或她的需求/期望 与其他员工共享信息或帮助他人 倾听其他员工的建议 为满足未来需求而制定计划 按计划执行任务
…… 其他评价 建议和意见 *注：本表为360度绩效评价表。
员工绩效评价表（六）
单位名称：
月
日
填表时间： 年
被评价者姓名： 部门： 职务： 评价者姓名： 部门： 职务： 评价区间： 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 较差（2分） 极差（1分） 评价项目 评价得分 上级评价 同事评价 下级评价 自我评价 权 重 备 注 个品德修养 %
人个人仪表仪容 素质 坚持真理，实事求 是 % % 意志坚定，不骄不 躁 % 谦虚谨慎，虚心好 学 % 工热情度 作态信用度 度 责任感 % % % 纪律性 % 团队协作精神 % 专专业业务知识 %
业相关专业知识 知识 % 外语知识 % 计算机应用知识 % 获取新知识 % 工文字表达能力 作能逻辑思维能力 力 指导辅导能力 % % % 人际交往能力 % 组织、管理与协调 能力 % 工工作目标的达成 作成工作效率 % %
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