1） 原料运输、生产作业过程中产生粉尘等。
2） 生产积尘、地面积尘未及时清理，由于振动或气流的影响再次浮游于空气 中形成的粉尘（二次扬尘）。
操作人员长期在粉尘环境中工作，将会受到粉尘污染导致职业病的发生。 此外，粉尘会刺激眼部引起红肿、痒、流泪等。
6、物体打击
物体打击伤害的危险贯穿于生产过程的始终。
1） 在构件的组装、翻转过程中会出现砸、击、碰等物体打击伤害。 2） 在物料或产品搬运、装卸过程中违章作业容易造成物体打击事故。
3） 在设备检修过程中，因工具、零部件存放不当，维修现场混乱，违章蛮干, 而发生工具、设备和其他物品的砸伤事故。 3. 组织机构及职责 3.1应急组织体系
公司成立应急管理领导小组，组长为公司总经理，副组长为所有副总经理， 应急管理领导小组办公室设在办公室。领导小组成员为各部门负责人。 公司应急领导小组组成：
组长：公司总经理 副组长：公司副总经理
成 员：办公室主任、生产车间主任、财务负责人、销售部负责人以及各 救援小组负责人。
应急领导小组职责：统筹安排整个预警响应和应急行动；检查应急资源的 落实；事故以及现场情况按要求及时上报政府安全生产管理相关部门；组织相 关人员编制应急预案；演练后组织人员对预案进行评价，提出修订意见。
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办公室（应急领导小组办公室）职责：组织、指导、检查公司的车间部门 生产安全事故的预防和应急管理工作，落实领导小组的各项日常工作职责。组 织公司各部门人员进行应急救援知识教育和培训；事故应急信息的内部通报； 参与事故后的调查、分析和处理，并作出总结报告；参与应急预案的编制和修 订。
生产车间职责：对本部门人员进行日常安全监管和教育；保障本部门应急 装备、防护器材的配备；生产系统日常生产及调度；事故时及时调整公司各生 产系统生产负荷，配合事故岗位的处理，协调公用工程介质的供应；事故后装 置生产的恢复；参与事故调查、分析和处理以及预案的评价工作。
财务负责人职责：依法为从业人员缴纳保险费，保障员工正常合法收入的 足额发放和劳保用品的分配、管理；
办公室职责：对公司出入车辆、物资进行安全检查和管理；对公司各部位 监控进行日常管理和维护；保障日常及事故时通讯、网络的正常运行；做好事 故善后处理。确保生产、安全、办公设施和设备的及时供应，并对设备、设施 的安全性负责；事故应急中的应急资源供应；确保应急中所需的应急装备与防 护用品及时足量供应; 3.2指挥机构及职责
进入公司级应急响应时，成立现场应急指挥部，以总经理为应急总指挥、 生产副经理为副总指挥；总经理不在时由生产副经理任总指挥负责指挥各应急 救援小组开展应急处置工作。应急指挥部办公室设在办公室。
总指挥职责：
发布和解除应急指令，组织指挥应急队伍和应急救援行动，现场紧急处置 突发事故，必要时请有关方面支援。
副总指挥职责：
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（1） 协助总指挥作好日常应急管理和事故状态下，组织现场人员进行事故 救援和人员急救；
（2） 总指挥不在时，一并行使总指挥的职能。 各应急小组职责
（1） 现场救援组组成及职责 组长：生产车间主任 成员：维修工、车间班组长
职责：服从指挥部命令，负责事故现场堵漏、灭火工作。 （2） 医疗救护组组成及职责 组长：财务负责人 成员：出纳、会计
职责：负责组织紧急调用救护所需药品，抢救受伤、中毒人员。 （3） 通讯联络组组成及职责 组长：办公室主任
成员：办公室公室成员、电工
职责：发生事故时，保障通讯网络的畅通；负责各组之间的联络和对外联 系通讯任务，负责事故应急救援所需物资的供应任务，负责调集社会车辆担负 救援物资的运输任务。 4. 预防与预警 4.1危险源监控
4.1.1采取的安全技术预防措施： (1) 设有防雷和防静电设施；
(2) 各类钢直梯、爬梯设有栏杆、踢脚板、护笼等；安装应急照明灯。 (3) 各种电气设备及时进行检测、检维修；
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(4) 电气作业佩戴齐全的防护用品；高低压配电柜周边作业处地面铺设胶 板； (5) 各配电室夏季有降温设施；配电室内安装应急照明灯；
(6) 各类特种设备及其安全附件严格按照国家相关法律法规强制检定。 4.1.2采取的安全管理监控措施
(1) 加强管理，严格落实安全生产责任制； (2) 严格执行岗位安全管理制度和安全操作规程；
(3) 设置完备的安全警示标志，在生产车间和熔炉附近设置“当心烫伤” 等警示牌； (4) 建立健全事故应急预案，定期组织培训和演练，告知从业人员和相关 人员在紧急情况下应采取的应急措施；
(5) 定期进行安全检查，对存在的安全隐患立即进行整改； (6) 按相关规范要求配备消防器材和应急救援器材，并定期检测。 4.2预警行动
公司的预警方式：对讲机、内部电话、手机 4.3信息报告与处置
4.3.1应急电话设置：公司设置24小时应急值守电话，电话：0534-4545777。 4.3.2内部报告：发生事故后根据事态发展随时向上一级领导汇报。 方式：对讲机、内部电话、手机。
内容：事故发生部位、事故类型、事故初期采取的措施、事故发生态势和 影响范围、造成后果、需要其他部门采取的应对措施。
4.3.3信息上报：公司总经理应在事故发生 1小时内向上级安全生产监督管 理局报告。
初报：可用电话直接报告，事故报告的主要内容：企业名称、企业详细地 理位置、发生事故的类型（火灾爆炸或高温物料泄漏等）、事故可能涉及到的 危险物质及数量、人员伤
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亡情况、初步采取的应急措施等。
续报：可书面报告或其他形式，在初报的基础上报告有关确切数据，事件 发生的原因、过程、进展情况及采取的应急措施等基本情况。
处理结果报告：采用书面报告，处理结果报告在初报和续报的基础上，报 告处理事件的措施、过程和结果，事件潜在或间接的危害、社会影响、处理后 的遗留问题，参加处理工作的有关职能管理部门和工作内容，出具有关危害与 损失的证明文件等详细情况。 5. 应急响应 5.1响应分级
根据事故发生态势分为班组级应急响应和公司级应急响应两个级别。 5.2响应程序
521班组级响应：
当班巡检工一旦发现初起事故，立即利用现场可以利用的物品、器材（灭 火器、随身携带的工具）对事故部位进行紧急处置。处置同时利用对讲机将事 故详细情况报告当班班长，当班班长组织本班人员穿戴好防护用品和应急装备 进入现场处理事故。班长在应急处置的同时，将应急处置情况随时报告车间主 任。公司进入应急准备状态。
5.2.3公司级响应：
当事故持续发展，已造成直接危害，有可能危及周边安全，车间应急队伍 和资源不足以应对事态时，总经理成立现场应急指挥部，调集各应急小组开展 应急处置，组织现场危险品转移、人员撤离，事故点周围设警戒线，限制车辆、 人员出入公司。根据事故可能的危害程度通知周边单位、相关方做好应对事故 扩大的准备，并在事故发生 1小时内，将事故详细情况及发展态势随时上报上 级安监局。 5.3处置措施
（1）火灾事故处置措施
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