2011年度工作总结报告

2011年度个人工作总结

第一部分前言

不知不觉中，我们见证着公司飞越发展的 2011年即将过去，充满希望的 2012年就 要来临，我回首2011年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。

2011年，是我从事综合管理中心经理助理和资金运营中心经理助理、 经理助兼任营销事业一部 理及人事部经理助理工作的一年。这一年来，本人在董事长、各位领导和部门

领 导总监的带领下，在各位同事的帮助下，个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业 务素质、工作能力上都得到很大提高，圆满地完成了领导们赋予的各项工作任务，并取 得了一定的工作成绩。

第二部分2011年度业绩达成情况

我们公司经历了办公室乔迁，本人也由

2010年4月初入职担任综合管理中心经理

助理调任为独当一面的资金运营中心经理助理、 兼任营销事业一部经理助理及人事部经 理助理。阐述到这时，我感触良多，回想过去在综合管理中心工作一年，从公司刚开始 时的几个人、两百平米的办公室，在不到一年的时间里扩展到几十人、一千平米的办公 室，伴随着公司的飞跃发展，在董事长、各位领导、同事的带领下，我也一天天的成长 起来。以下为我在2011年的工作历程:

、公司乔迁工作

在综合管理中心工作半年时间， 本人积极参与协助部门同仁筹备公司乔迁的前期准 备、搬迁等工作。在各位领导指导下，本人成功协助完成本次公司乔迁的工作。本人协 助盘点、标签公司固定资产和办公文具，到整理搬迁物品，安排搬运公司，协助搬运办 公设备，以及新办公室的新的办公固定资产盘点等工作，为公司顺利搬迁，为同事顺利 适应新办公环境贡献自己一分微力。

二、调任资金运营中心经理助理

本人于2011年6月1日从原综合管理中心经理助理调任至资金运营中心经理助理 一职。在前期公司乔迁至新办公室后的后续工作完成交接后，本人正式成为资金运营中 心经理助理一员。在此期间，在部门总监的带领帮助下，在担任部门经理助理的半年时 间，依照领导安排的一切工作，本人均积极按时圆满完成。

首先，包括：一是费用审核、预算执行、费用报销台账的登记（核对报销单据真实、 合法，预算外流程审批，提成抵扣相关费用制表逐月与相关人员确认、抵扣后核销） 在此项工作任务上，本人严格按照公司相关制度流程和规则执行各项费用审核、预算执 行、费用报销台账的登记以及预算外流程审批等工作，按时完成各项费用审核、预算执 行、费用报销台账的登记以及预算外流程审批等工作；二是各公司的国税申报和发票领 购、保管、开具、验销上，本人严格按照有关规定按时申报纳税，认真开具发票；三是 鼎势投资公司的会计凭证填制、相关税务报表编制、地税申报上，本人遵循有关规定按 时弹指报表及完成地税申报事项。

其次，是跟进各开户银行对账单及银行单据收取、缺单补制、余额核对上，本人严 格按照公司有关规定按时完成。

最后，是各员工借支登记、 核销、每月余额对账；各公司工商、税务变更登记、年 检事项和银行账户开户、变更、 年检、销户等事项的办理。

在资金运营中心工作期间, 总监的带领

本人对领导安排下的一切工作都及时完成， 并在审核报 销单据上无一出错。并且充分合理运用公司新制定的费用管理制度，经部门

下，本人梳理出一套费用报销流程和用款管理单的使用， 既有效率又无差错的效果。

三、兼任集团营销事业一部工作

这使加快了公司报销审批环节, 做到

随着公司开展的业务工作的增加，并在各位领导的大力支持下，本人于 月15日兼2011 年 8 任营销事业一部经理助理一职。虽然只是短短的几个月时间，使本来对房地 产项目投资一无所知的我获益良多。 在此也非常感谢钟董事长和各位领导给我这么好的 机会，感谢钟董事长和各位领导悉心栽培。本人身为经理助理一职协助部门副总经理和 总经理助理做好以下工作:

是定期更新公司对外投资、房地产金融项目; 二是项目推荐材料的整理;

三是根据收集的项目推荐材料， 撰写相关项目的推荐材料；根据自己的各项数据调 查写出对房地产项目的可行性分析报告。

四是项目的资料收集、整理、前期调研。

根据收集到的项目，做好归类整理的工作，并通过电话、网上搜索等不同方式深入 分析项目的可行性，做好推荐项目的材料收集及撰写。

四、公司短资项目工作的协助

在公司短资业务发展下， 做好风险控制的相关协助工作。 本人协助做好项目相关材 料的保管、归档交接的工作。在这项工作的基础上延伸出既能协助控制风险又做到提醒 的工作，根据每个项目的具体还款时间和还款金额通过短信及邮件双重提醒，做好到期 提醒、还款提醒、到款通知等相关工作，以此作为公司财务力量扶持公司短资业务工作 更好的开展。

五、协助人事工作

兼任人事经理助理，按时递交每月部门绩效考核评分审批表，仔细统计分值。并按 照人事负责人的安排，按时完成员工备案、社保增减员、社保证照年检、缴纳社会保险 金、领取员工医保卡事宜。

第三部分2011年度工作十大突出表现

2011年度工作突出表现如下:

、协助做好行政事务，公司乔迁工作积极参与。

二、仔细核对、认真无误做好各员工费用报销核算、登记工作、 三、积极参与，协助组织公司组织开展的各类型活动。

四、细心教导每个新入职员工部门培训指导学习工作，弓I导规范性报销流程、报销 单据填写事宜。

五、按时做好各公司证照年检、变更登记事宜。

六、认真做好短资项目还款提醒、项目资料保管、资料交接工作等相关工作。

第四部分2011年度工作三大不足

经过半年在资金运营中心的工作学习， 我发现在工作技能、工作习惯和工作思维方 面均存在需改善的地方，也是我以后要不断提高职业技能，提高后台服务质量。为了在 下一年度获得更大的提高，本人对本年度工作中几方面的不足总结如下:

、自我学习能力不足。由于涉及的新业务比较多，本人今年的学习时间也在不断

减少，对新业务所需要的知识，还待进一步提高，以后要安排好学习计划，提高自己的 职业技能。 二、工作的条理性不够清晰。未能根据自身的工作情况，合理安排工作，有时会顾 此失彼。今后要合理安排工作计划，按照轻重缓急安排工作事宜，更好地完善自己的日 常工作事务。

三、协调能力不足。本人跟同事的互动性不够，且在业务上团队意识不够强，今后

要加紧同事之间的顺畅互通、交流资讯、紧密协作，听取他人工作上的合理化建议，并 及时改善，实现自我提升。

第五部分2012年度十大工作规划

我相信公司在董事长和全体领导员工的努力下， 我们公司的业绩一定会较去年长远 的进步，公司的明天也会更加的美好、强大！我也会在不断的学习中进步，帮助公司实 现梦想，也不辜负领导和同事对我的期望！我要认真做好每一项工作，处理好每一个细 节，努力提高自己的专业技能和执行力， 尽快的成长和进步。以下几点是本人规划在 2012 年工作重点提高的地方:

、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努

力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用 开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交部门负责人留 存。

二、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系 三、认真做好社保板块例行基础工作。

四、熟悉运用财务会计系统软件，协助整理各公司月度、季度、年度报表。 五、加强学习对外投资、房地产金融项目的资料分析可行性。