8、简述各种战略选择的基本原则。
答：（1）基本战略姿态选择的基本原则如下表所示：
表1
基本战略姿态 一种先发制人的战略 持续的资本投资和良好的融资能力 能够大规模化的生产技能 成本领先战略 对工人严格监督 低成本的分销系统 结构和责任分明的组织 严格以定量目标为基础的激励制度 严格的成本控制和经常、详细的控制报告 基 本 原 则 特色优势战略 既可以是先发制人，也可以是后发制人的战略 强大的生产营销能力 敏锐的创造性鉴别能力 很强的基础研究能力 具有质量或技术领先的公司声誉 悠久的传统或独特的业务组合 在研究、产品开发和市场营销部门之间的密切协作 重视主观评价、创新精神，而不仅仅以定量指标为基础的激励制度 轻松愉快的工作环境和企业文化，吸引高技能人才 目标集聚战略 一种具有自我约束能力的战略 公司的实力不足以在产业内更广范围内竞争 公司能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，能在该范围内超过竞争对手 针对不同的成本或特色目标，相应地对上述原则组合 （2）核心能力在企业内和企业外扩张的成长战略选择原则
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