饲料厂管理制度

饲料厂管理制度

精选资料岗位责任制度一、厂长工作责任、职位说明：厂长作为饲料厂内部最高执行领导统帅饲料厂所属人员治理饲料厂所有经营管理及所属事务协调公司内外关系是公司最高决策者。 、拟定饲料厂总的工作计划执行方案、方针、政策及目标。 、拟定及修正饲料厂组织系统决定人员及配置数量及任用资格。 、制定、授权公司各部门权责及范围。 、决定与任命部门负责人以上的人员的任用。

、决定饲料厂人才开发与业务开发计划及考核、晋升、加薪等政策。

、督导、指挥及支援各部门及其部属完成工作计划目标。 、主持协调部门例会调解及仲裁各部门间的冲突。 、亲临现场处理饲料厂紧急事件。

、评估各部门工作表现检查及修正各经理及其所属任用的责任。 二、办公室主任工作职责、负责厂长办公室的全面工作。 、负责公司计划指标的下达定期检查综合分析计划完成情况。 三、行政人事部长的工作职责、负责本部门全面工作。 、编报公司组织结构、人力配备、考核、任用方案。

、负责对职工录用、工作表现、任免、晋升、辞退、业绩的考核建立健全考核档案。

、审定临时用工和工资标准。

、审核人事、工资计划、劳动保护用品购置计划。

、审定办理办公用品、备用品、食堂用具等购置计划负责后勤及职工福利。

、负责公司各部门办公用品、房屋维修、工资、用车的行政管理。 、购置生产、生活用煤及其它非生产性物品。 、负责公司的安全、卫生管理处理公司突发事件。 、评估本部门人员表现及思想、纪律、业务教育。 、完成总经理交办的其他工作。

四、财务部长工作职责、负责本部门全面工作。 、检查执行财务管理制度。

、审定财务工作计划审制财务、会计资金筹措及资金运用计划。 、负责固定资产、低值易耗品库存物资等资产的盘点对帐清产核资。

、审核新建项目和技改项目的可行性分析、预算、决算。 、考核企业经营绩效上报财务分析。

、控制调整资金的运用加速资金周转监督检查资金的使用情况。 、审核财务、会计各种报表。

、考核公司各项费用定额的执行情况协助总经理控制费用。 、评估本部门人员的表现及思想、纪律、业务教育。 、完成总经理交办的其他工作。

五、销售部长工作职责、负责本部门全面工作。 、检查执行销售管理有关规定和规章制度。

、组织编报公司长期（~年）和近期（年、月、周）的产品销售计

划。

、执行公司销售计划和策略负责目标计划的分解、检讨、考核。 、检查执行饲料销售计划策略负责目标计划的落实。 、组织调查目标市场竞争环境变化提报应变方案。 、把饲料销售计划分解到生产和销售员定期检讨、考核。 、会同管理部门解决客户抱怨问题。

、检查指导销售部业务和服务态度、服务质量。 、负责销售队伍的工作安排检查考核工作绩效。

、调查饲料、原料、畜禽市场、预测、分析拟定销售策略和促销活动方案。

、制定周生产计划调整生产安排。 、分析销售情况上报销售分析报告。 、审定销售合同。

、抓好赊销货款清理掌握赊销情况负责与有关人员沟通清理。 、负责本部门人员的业务技术培训工作。 、完成总经理交办的其他工作。

六、销售人员工作职责、在销售工作中、销售员须遵守下列规定：）对公司及主管要忠诚对客户及同事要真诚。

）严守公司经营政策、产品策略、促销办法等商业机密。 ）执行公务过程中不得过量饮酒。

）绝对不能诱劝客户用不正当渠道支付货款。 ）注意公司及自身形象态度谦恭以礼待人热情周到。

、销售员除全力完成销售任务外工作范围还包括：）宣传公司产品功效、使用办法、注意事项等。 ）协助处理客户对产品质量的抱怨。

、合同经销商收到下列信息供决策参考：）客户对产品质量的反应、销售量及市场需求量。

）对其他品牌的反映及销售量。 、竞争者的销售动态及信用。 、畜牧、原料市场行情、新品种调查。 、竞争者的价格变动销售策略等。

、定期调查经销商的库存、货款回收及经营情况。 、督促客户订货的发展。

、提出改进质量、销售方法和价格方面的建议。 、整理客户的销售资料。 、完成经理交办的其它工作。

七、技术部长工作职责、负责品管、化验室的组织领导与管理。 、检查落实品质管理方面的有关规定和规章制度。

、检验指导化验作业程序和作业质量核对生产配方监督配方保密和用后收回上缴。

、检查监督生产质量、原料质量发现不执行规定的可越级向总经理报告。

、提报化验药品、器具购买计划组织选购进货。 、协调销售部处理因品质问题发生的客户抱怨。

、配合原料保管检查、普查库存原料产品质量。 、提报库存原料、产品质量问题的处理意见。 、监督检查仓储保管检质、检温及存储环境。

、检查指导原料入库品质控制检查复检入库原料质量杜绝不合格原料入库。

、审核报表报告原料、产品质量分析。

、负责产品样品、化验、质检资料管理健全管理档案。 、负责药品、器具管理落实保管责任。

、负责有毒药品、化验设备、设施及化验作业的安全管理落实防护、保管措施。

、传授质检、化验业务技术考核化验员、质检员业务技术水准。 、检查化验记录和交接班。

、负责本科人员思想、纪律、业务技术教育。 、完成总经理交办的其它工作。

八、质检部长工作职责、全面负责检验室工作每月向品管部或主管厂长报告工作情况、负责全室人员的工作安排时刻检查、督促检验工作、及时收集新的检验标准方法,随时解决检验过程中出现的技术问题、负责检测质量争议的处理、审核检验记录,签收检验报告单、每月编写原料、成品检验汇总表、负责提出所需仪器设备、化学试剂的计划。

九、化验员工作职责、对自己所做的检验工作质量负责、严格按标准或检验技术规范进行各项检验工作确保数据准确、可靠、及时、