计划与预算的区别：假如100W的预算，在实际费用花了90W时，95W时，预算会发出警告：已经到了90%，95%，花了100W以后，不能再继续记账了，计划则不同，不会有警告，即使花了1000W了还是可以继续记账——成本中心只能做计划不可以做预算，内部订单可以做预算。
填好期间、成本中心、成本要素等，点折线形（期间屏幕）钮，plan fixed costs录入计划值即可
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按标红的上下箭头切换到其它的成本要素。如果有很多月份很多费用，没法一个个手动去输入——Excel批量导入——KP34中与KP06中layout(1-101)对应的integrated excel勾上
写计划的时候(没有KP34中的layout?)点小山按钮，启用宏，打开的页面就变成excel了，粘贴保存即可
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? Define Allocation Structures定义分配结构：KSES/OKO6
(RO) 新建Allocation structure RO, 在它下面新建Assignments，如下图
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如上设置即表示把成本要素组ALL_COSTS中的费用打包为次级成本要素9000861，应用到分摊规则中：
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