与下面【例1】中的设置得到的分摊结果是相同的。
? 成本中心分配 (Distribution)分摊 (Assessment)-期末结账
平常发生各项费用时，统一记到某“费用待摊成本中心”（比如设置电费成本中心、水费成本中心——实际并没有这样的部门，只是为了统计费用方便）上，等到期末结账时，根据一定的规则（按固定比例分给各部门，或按某种统计指标分-如电话费根据电话机数量分，清洁费按办公面积分等），将“费用待摊成本中心中”的费用分配/分摊（分配：以初级成本要素进行，分摊：将多种费用打包成一个次级成本要素进行）给各成本中心。
【例1】水电费等记入专用的成本中心，期末按照固定百分比分摊到各成本中心
1. 平时记各项费用：F-02
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记费用时填对应的成本中心，比如电费填对应的电费成本中心3420661 2. 创建/更改/显示分摊规则：KSU1/KSU2/KSU3 (分配: KSV1/KSV2/KSV3)
Iterative:会把发送方中的值一直循环发送，直到发送方中的值为0为止。 一个Cycle中可以包含多个段，点小山图标查看总体情况，也可点“第一个段”，之后通过前后箭头查看其它段，如下图：
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一个段(Segment)共由段表头、发送方/接收方、发送方值、接收方追踪因素4个tab组成。
Assessment cost element及allocation structure二选一，上图表明将Sender中的费用通过打包成次级成本要素9000861进行发送；将100%的过账金额发送出去，Receiver根据固定的百分比接收
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将成本中心3420661中属于ALL_COSTS成本要素组的费用发送到成本中心组TI_CH12中（同理建立其它的Segment，发送方成本中心选水费/网费等其它费用，成本要素仍选同样的9000861，即实现了各项费用打包为9000861进行分摊的效果；也可此处发送方填一个成本中心组，二者皆可——同样也可为了整理方便使用分配结构）
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