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IATF人力资源控制程序文件

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Q/JL-7.2-05

员工培训有效性评估表

培训内容/要求 培训对象 培训过程中 培训形式 培训日期 培训后岗位评估 评估结知识掌握实际操培训工作工作创造评估评估备注 论 NO 姓名 (50分) 作(50得分 人 绩效 心态 能力 人员 日期 考核 问答 分) 1 word完美格式

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2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 培训主管 评估建议 直接领导 说明:1、培训评估分值总分满80分合格。‘知识掌握’占50分,针对‘(考卷)考核’或‘(现场)问答’的情况进行评估;‘实际操作’占50分,若未进行实际操作评估,则得35分。 2、培训后工作绩效、工作心态、创造能力:1分—未改善;1.5—有部分改善;2—有很大改善。 3、培训建议、评估结论:由培训教师进行填写,培训评估结论:优,良,合格、不合格; 4、‘备注’栏明确是否需要再培训,由受训人员直接领导填写。 Q/JL-7.2-06 word完美格式

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员工能力矩阵图

姓名 张三 职务 技术员 李四 班长 …… …… □ 技能 安全知识 识图 ■ ▲ □ △ 厂规厂纪 …… 备注:“■”必备能力,“□”附加能力;“▲”已具备,“△”未具备。 Q/JL-7.2-07

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