图书是一种文化商品，它的购买群与一般日常生活品的购买群并不一样。据《中国读书商报》的一份调查，自主购书的群体要紧的年龄层为15--50岁，而购买文化、社科类读物人群的年龄层在25--40岁，大多从事机关、文教，商业等费体力工作，因此推断一个候选店铺是否合适，还必须可能“行人流量”中年龄25--40为岁，行人结构丰富，同书吧的定位相吻合，我们书吧经营的各类图书，都适合这一区域的人群。
（4）人口密度
一个地区的人口密度能够用每平方公里的人数或户数来确定。人口密度越高，则选址的规模能够相应扩大。
白天人口密度高的地区多为办公室，学校等地，我们的书吧选在写字楼与居民区的交界处，针对其消费需求特点进行经营。比如依照人流的上下班高峰，采取延长上下班时刻、增加便民项目以适应需要。
人口密度高的地区，到商业设施的距离近，能够增加购物率；而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。因此这也是我们选址的因素。
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（5）交通状况
附近街道，假如有多条公交新路通过最好，公交车站，则离书吧越近越好。除此之外，我们还能够考虑这些公交路线通过哪些企事业单位，沿途的人群都可能是日后潜在的读者。地处深巷一隅，交通闭塞的地带则可放弃。
（6）是否容易接近
假如由御某种因素，造成行人总是擦街而过，那是特不惋惜的。比如店面的前面是否有隔离带、横过马路书否方便、是否必须通过天桥。我们的选址是一个闲中取静的地点，没有丝毫阻碍，便于读者进店选购。
（7）周边氛围
附近差不多上公司、写字楼、学校、高级会所等，而这些都能与本书吧融洽，周围没有噪音、气味等污染。
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（8）租金
我们书吧新兴，资金周转度不是专门高，一切都要从实际动身，黄金地带的人流量虽专门大，但租金也是较高。搞好房东与租主之间的关系，那么就有可能租到较好的铺位。因此要和地产商达成共识，双赢。
（9）与供应商的距离
选址与供应商较近的地点开店，就节约大量人力、财力和时刻，就有利于书吧及时供应图书，保证产业链的连续性。
四、 实施方案
实施步骤
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实施步骤
我们的对象大部分是阅读爱好者，因此店面的选址应选择在人流量较大、靠近学校的地段。公司，企、事业单位一般都在交通较为便利的地段，如此人们就情愿到那个地点来。 我们的初期打算：
1.落实到帐的款项，首付一个月的房租。
2.办理经营书吧所需要相关的手续，譬如营业资格证、营业执照等。
3.店面装修完毕，并购进第一批物品。
4.开店营业，并相继展开大量的宣传活动，强势亮相，以最快的速度占据街道的市场。
5.在重大节日到来之际实行降价、派送、赠礼等促销方式，进一步扩大我们的知名度和阻碍力。
通过以上五个步骤的实施，差不多能够初步完成我们书吧的立足时期，让我们在市场上占据一席之地。 差不多流程图： 24 / 52
宣传促销 开店营业 办理手续 店铺选址 购进物品
实施战略 25 / 52
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