公司年度工作计划范文 2020 年
为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定本 年度工作计划。
一、 2020 年度工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公 司的内外部管理,积极参与 \同建同治
\,创建文明和谐小区,打造物业 小区亮点,坚持 \文明、和谐、健康、
发展 \的小区建设理念,谋求公司 的长足发展。
二、加强公司内部管理,完善各项规章制度
1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管 理
制度。
2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡 \认仁
为贤\反对\认人为亲 \。
三、搭架子、建班子、明确职责
1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服 中
心的机构架子。
2、选定各部、处、中心的主要负责人,形成至上而下的管理链。
3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责,做到分工合作, 职
责分明。
四、加强员工队伍建设,提高全员职工的思想业务素质
1、新招员工必须按招聘条件择优录用。
2、新招员工实行一星期的岗前培训,岗前培训合格转入试用期, 试
用合格正式录用,签订劳动合同。
3、每月对员工进行一次专业技能培训 ; 每季度进行一次法律、 法
规、 消防知识的培训 ; 年度进行一次综合性培训。
4、择优选送员工外出参观学习、培训。
五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展
1、坚持\以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人 \的服务理念,
一切以业主的利益为重。
2、坚持\以人为本 \的做事理念,关心、爱护公司的每一位员工,
不断提高和改善职工的工资、福利待遇,激发全员职工的工作热忱,增 强公司的凝聚力。
2020年,公司员工总数增加到 24人:(保安 10人、保洁 8人、维
修电工 1人、管理人员 5 人); 工资福利人平每月 1800元。
3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备 设
施的维护维修和改造工作。
2020 年,公司计划上述费用列支 7 万元。
4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维 护
管理,节能降耗。
2020 年,公司计划上述费用列支 4.5 万元。
5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理,励行节约、反 对
浪费。
2020 年,公司计划上述费用列支 1.5 万元。
6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。 2020 年,公司
计划上述费用列支 4800 元。
7、做好园林绿化的养护,并将小区绿化园林从单一的绿逐渐改造 成
四季常绿且花果飘香的综合性园林,给业主打造一个个世外桃园。
2020 年,公司计划上述费用列支 2 万元。
8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点,改善 1-5 栋业主的居住 环
境:
一是改造好书香苑配电室傍边的排污管, 防止造成小区内的严重污 染。
二是将五栋后面和 5栋到 2栋间的边缘空地及 4栋到1栋间的边缘 空地进行有计划地硬化,扩展小区业主的停车空间和活动空间,亦可起 到净化环境、防盗作用。
三是着力办好小区宣传栏,每季度出刊一次 ; 同时开展小区内的文 体活动,活跃业主的文化生活,增强业主的身体素质。
2020 年,公司计划上述费用列支 5.5 万元;2020 年再投入 5.5 万
元, 完成书香苑的上述改造工程,打造保靖物业小区真正的亮点。
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