念、灌输先进理念等方面下功夫还不够，在这样的文化氛围下，我省还没有建立起统一的价值观念。因此笔者认为,我区建筑企业文化建设，应在汲取中国传统文化及世界知名企业文化精髓的基础上，重点在“提高全员素质、塑造企业理念、观念创新、提高服务水平、尊重人才、制度创新”六方面加强企业文化建设，企业理念是企业文化核心内容，是企业发展的动力源泉。我省要培育优良的企业风尚，塑造良好的企业形象，就应把“尊重知识和人才、客户至上、创造名牌、艰苦创业、团队合作、追求卓越、鼓励创新”等理念有意识地运用于企业经营管理的全过程，切实塑造起以人为本的企业理念。
要强化核心价值观，要推进品牌竞争力的文化创新。要提升以人为本的文化竞争力。积极做好企业的规章制度文化建设。市场经济新形势下，规章制度正从传统的生产方式向现代化生产方式转变，制度创新要充分考虑企业文化氛围。一些改革制度在一种文化背景的企业能为广大员工接受，在另一种文化背景下的企业就实现不了。所以企业在计划、实施新制度时，一定不能忽视自身的文化现状背景。注重培育有利于新制度的企业文化，包括培育独具特色的，使企业和个人利益达到平衡的价值观；良好的、以诚信为基础的职业道德；刚性的，以遵纪守法为基础的制度文化。
八、和谐人际关系理念
和谐人际劳资关系必须依靠先进企业理念。定期进行员工满
意度调查，可以对公司管理进行全面审核。保证企业工作效率和最佳经济效益，减少和纠正低生产率，高损耗率，高人员流动率等紧迫问题。员工是体现企业行为的一池水，要使企业充满活力，这池水就必须激活，成为活水。企业要搞好，这就要求企业的领导者，能够把人的因素放在首位，重视用人之道，尊重知识，尊重人才，培育和利用人力资源，真正培育以人为中心的文化土壤，注重绩效，合理回报，公平公正地选拔、使用人才。因此，把人才作为企业最宝贵的财富，从环境、政策、制度、运作方式上吸引人、留住人、激励人，建立真正的激励机制。
人们常说要有团队精神才能更好的完成工作，那么什么是团队精神呢？是指一组有进取心的人为了一个共同的目标而一起工作，所谓共同的目标包括公司的利益，集体的目标。 一个企业如果想拥有成功，拥有辉煌，必须重视团队精神，公司中的每一个成员就像墙上一块块砖，每块砖固然牢固，但要使砖凝结成具有力度的一堵墙，不可缺少的则是沙浆，就是说，整个团队要制定奋斗目标，团队全体人员为共同目标一起努力，相互尊重，相互信任，畅所欲言，这样的团队才会不断进步，这样企业才会有着勃勃生机。先进企业理念是一种无形的管理方式，他是从非计划、非理性的感情因素出发来协调和控制人的行为，既充分发挥每一个人的自主性和创新精神，又使他们的行为自觉地趋向一致，构成团结协作的整体，为实现企业目标而努力。
先进企业理念能在企业内部起润滑剂作用，可以减少摩擦，
缓和矛盾，建立起良好的人际关系，促进人的精神素质的提高，促进企业建康、和谐发展。 九、知识型企业理念
市场、资本全球化的趋势使企业的竞争已经从资源、资本、技术转变为知识和人才的竞争。适应知识经济时代的要求，进行企业的知识管理。知识经济是指以现代科学技术为核心的，建立在知识和信息的生产、使用和消费之上的经济。在知识经济社会里，社会生产将以知识生产为主，物质生产将是知识生产的副产品。而人是知识的创造主体，因此知识经济时代是以人为主体的时代，未来企业的竞争能力取决于掌握智力资源和创新能力的人才。建设投资主体多元化、体制改革进一步深化以及全球化带来的人才竞争压力，要以战略的眼光来抓好企业的知识管理，已成为我们不得不思考的问题。唯有知识管理能够使企业与众不同，并提供企业竞争优势。同时，员工的流动带来企业知识流失严重，迫切需要将员工个人知识转变为企业共享的知识。
知识管理具有能够降低企业成本的能力、最佳实践应用的能力、提高效率的能力以及提高决策的能力；知识管理能够提高企业对客户的理解能力、对客户的响应能力、对客户的识别能力以及对客户柔性需求的满足能力；知识管理可以提高企业在产品、服务方面的创新能力、定位能力、前瞻性思考能力以及质量改善的能力；通过知识管理实现知识共享与互动，由个人层次开始，逐渐上升并扩大互动范围，超越单位、部门和与整个企业的界线，
实现知识螺旋上升，从而增强企业商务智能。
首先要倡导积极的学习环境，建立学习平台，创建学习型组织；其次，要建立大家愿意分享知识的文化；第三要建立知识分享的机制；第四要建立企业知识门户和储备经验知识的专门数据库，为员工的信息交流和共享提供平台。构建专家网络；进行经验知识管理；创办内部刊物，加强对隐性知识的管理，专门供那些拥有宝贵经验却没有时间和精力整理写成正式论文或著作的专家们，把他们的思想火花概括出来，并与同仁共享。建立企业内部网络（知识库），员工可以利用内部网络阅读公报和查找历史事件，并彼此在虚拟的公告板上相会。 十、忧患意识理念
市场经济是竞争的经济，优胜劣汰的经济法则使企业每天都在演绎着生生死死，每天都在演绎着激烈的竞争。企业要在激烈的市场竞争中生存、发展，就要调整自己的生产结构和发展战略。无论是经营者还是员工，都应该有忧患意识，才能激起顽强拼搏精神，细心防备危机，勇敢挑战危机，设法化解危机。
有了忧患意识，就可以催人不断开拓进取，创新发展思路。（一）增强忧患意识有利于清醒认识我省发展现状和不足。（二）增强忧患意识有利于创新发展思路。（三）增强忧患意识有利于抢抓机遇。美国前总统基辛格博士曾形象地比喻，“世界上唯一有一件最宝贵而不可能储藏的东西就是机遇。”只有抓住机遇，才能谋求发展。（四）增强忧患意识有利于干部作风的改进和转
变。在工作中多一点学习，少一点应酬，多跑市场，少呆办公室。紧跟时代步伐，“生于忧患，死于安乐”。做一个“忧患型”企业，做一个清醒、聪明的企业。
总之没有起飞的理念，就没有起飞的现实。只有在良好的企业先进经营理念氛围中，不断提升创新经营理念，才能使企业在市场经济的竞争中生机勃勃，在竞争中生存、发展、壮大。由此不断促进生产力的发展，推动建筑企业进步。
中共库车连锁店党支部
2012年3月
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