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2019一级造价工程师《案例分析(土建+安装)》真题及答案 doc - 图文

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事件 3:施工招标时,工程昰清单中Φ25 规格的芾肋钢筋材料单价为暂估价暂估价价格 2500/t,数量 260t,施工单位面的该枓料 130u 进行结算时,施工单位按照合同约定组织了招标,以 3600 元 /t,的价梒购得该批并得到建设单位确认,施工完成亥材料 130 进行结算时,施工单位提出:材袢料实际釆购价比暂估材料价格增加了 286%,所以该项目的结算综合单价应调增 2.86%,调整内容见表 3.1。已知:该规观格芾助钢筋主材损耗率为 2% 表 3.1 分部分项工程昰综合单价调整表 工程名称:XX 工程标段:第 1 页共 1 页

事件 4:根据施工承包合同的约定,合同工期母提前 1 天奖助 1 万元含税),施工单价计划将 D、G、J 作按流水节拍 30 天组织等节奏流水施工,以缩短工期获取奖励。 问题:

1.事件 1 中,在图 3.1 所示施工进度计划中,受特种设备资源条件的约束,应如问完善进度计划才能反映 B.E,J 作的施工顺序?为节约特种设备租赁费用,该特种设备最迟第几日末必须租赁进场?说明理由。此时,该特种没备在现场的闲置时间为多少天?

2.事件 2 中,依据施工承包合同,分别脂指出施工单位提出的两项索赔是否成立,说明理由。可索赔费用数额是多少?可批准的工期索赔为多少天?说明理由。 3.事件 3 中,由施工单位白行招标采购暂估价料是否合理?说明理由。施工单位提出综合单价调整表(表 3.1)的调塍方法是否正确?说明理由。该淸单项日结算综合单价应是多少?核定结算教应为多少?

4.事件 4 中,画出组织 D.G.J项工作举节奏流水施工的横道图;并结合考虑事件 1 和事件 2 的影响,指出组织流水施工后网络计划的关键线路和实际施工工期。依据施工承包合同,施工单位可获得的工期提前奖励为多少万元?此时,该特种设备在现场的闲置时间为多少天? 参考解析: 问题一

BEJ 的顺序为 B→E→J,该特种设备最迟第 150 日末必须租赁进场,此时 B 工作将其总时差都用完了,再晚开始将影响工期,此时该设备在现场的闲置时间为 30 天。 问题二

①迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期 5 天的补偿超过了索赔时限,不能提出索赔。

②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期 10 天的补偿可以,因为设计变更是建设单位责任造成的,且 A 工作是关键工作,给施工单位导致的增加用工和窝工费用由建设单位承担。可索赔费用={【(5060+1792)×(1+40%)+27148】×(1+30%)+10×1100×60%}×(1+11%)

=(47763.04+6600) ×(1+11%)=59799.344(元) 可批准的工期索赔为 10 天问题三

(1)由施工单位自行招标采购暂估价料不合理,应由建设单位组织招标或者经建设单位同意后由施工单位负责招标采购。

(2)施工单位提出综合单价调整表(表 3.1)的调整方法不正确,材料暂估价的差价直接在该综合单价上增减材料价差调整,不应当调整综合单价中的人工费、机械费、管理费和利润。

该清单项目结算综合单价=4330.68+(3600-3500)×(1+2%)=4432.68(元) 核定结算款=4432.68×130×(1+11%)=639635.724(元) 问题四

D.G.J 三项工作等节奏流水施工的横道图

考虑事件 1 的横道图为

考虑事件 1 和事件 2 的影响,指出组织流水施工后网络计划的关键线路为 A→D→F→I→K, 实际施工工期为 240+5+10=255(天); 可获得的工期提前奖励为=【(270+10)-255】×1=25(万元) 机械闲置时间为 40 天 试题四:(20 分)

某工程项目发承包双方签订了建设工程施工合同,工期 5 个月,有关背景资料如下:

1.工程价款方面:

(1)分项工程项目费用合计 84000 元包括分项工程入、B、C 三项,清单工程量分别为 800m3、1000m3、1100m2 综合单价分别为 280 元/m3、380 元/m3、200 元/m2,当分项工程项目工程量增加(或减少)幅度超过 15%时, 综合单价调整系数为 0.9(或 1.1)。

(2)单价措施项目费用合计 9000 元,其中与分项工程 B 配套的单价措施项目费用为 36000 元,该费用根据分项工程 B 的工程量变化同比例变化,并在第 5 个月统一调整支付,其他单价措施项目费用不子调整。

(3)总价措施项目费用合计 10000 元,其中安全文明施工费按分项工程和单价措施项目费用之和的 59%计取,该费用根据计取基数变化在第 5 个月统调整支付,其余总价措施项目费用不予调整。

(4)其他项目费用合计20600元,包括暂列金额8000元和需分包的专业工程暂估价10000元(另计总承包服务费 5%)。

(5)上述工程费用均不包含增值税可抵扣进项税额。

(6)管理费和利润按人材机费用之和的 20%计取,规费按人材机费、管理费、利润之和的 6%计取,增值税税率为 9%。 2.工程款支付方面:

(1)开工前,发包人按签约合同价(扣除暂列金额和安全文明施工费)的 20%支付给承包人作为预付款(在施工期间的第 2~4 个月的工程款中平均扣回),同时将安全文明施工费按工程款支付方式提前支付给承包人。 (2)分项工程项目工程款逐月结算。

(3)除安全文明施工费之外的措施项目工程款在施工期间的第 1~4 个月平均支付。

(4)其他项目工程款在发生当月结算。

(5)发包人按每次承包人应得工程款的 90%支付。

(6)发包人在承包人提交竣工结算报告后的 30 天内完成审查工作,承包人向发包人提供所在开户银行出具的工程质量保函(保函额为竣工结算价的 3%),并完成结清支付。

表 4.1 施工期间各月分项工程计划和实际完成工程量如表 4.1 所示。

1.施工期间第 3 个月,经发承包双方共同确认分包专业工程费用为 105000 元不含可抵扣进项税) 专业分包人获得的增值税可抵扣进项税额合计为 7600 元。

该工程签约合同价为多少元?安全文明施工典工程教为多少元?开工前发包人应支付给承包人的预付款和安全文明施工费工程款分别为多少元?

2.施工至第 2 个月末承包人累计完成分项工程合同价款为多少元?发包人累计应支付承包人的工程款不包括开工前支付的工程款为多少元?分项工程 A 的进度偏差为多少元?

3.该工程的分项工程项目、描施项目、分包专业工程项目合同额(含总承包服务费)分别增减多少元?

4.该工程的竣工结算价为多少元?如果在开工前和施工期间发包人均已按合同约定支付了承包人预付款和各项工程款则竣工结时发包人完成结清支付时应支付给承包人的结算款为多少元?

(注:计算结果四舍五入取整数) 参考解析: 问题一

签约合同价=(824000+90000+130000+206000)×(1+6%)×(1+9%)=1444250(元)安全文明施工费工程款=(824000+90000)×5%×(1+6%)×(1+9%)=45700(1+6%)×(1+9%)=52801.78=52802(元)

预付款=【1444250-(45700+80000)×(1+6%)×(1+9%)】×20%=259803.244=259803(元)

应支付安全文明施工费工程款=45700×(1+6%)×(1+9%)×90%=47521.602=47522(元) 问题二

2 月末累计完成分项工程合同价款=600×280+400×380×(1+6%)×(1+9%)=369728(元)

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