第一范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

内部控制案例分析

来源:用户分享 时间:2025/5/18 8:52:56 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:xxxxxxx或QQ:xxxxxx 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。

定性高的特点;房地产行业容易受到经济周期的影响,从而容易影响企业IPO的顺利进行。从这点上来说,企业对重大筹资方案未能进行充分的风险评估。筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机的风险。投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下的风险。资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余的风险。

(二)该企业也未能拟定多于一个的筹资方案,作为备选方案,一旦估计主方案不成功,能够提前实施备选方案,也不至于出现“远水难解近渴”的局面。企业应当建立筹资业务决策环节的控制制度,对筹资方案的拟定设计、筹资决策程序等做出明确规定,确保筹资方式符合成本效益原则,筹资决策科学、合理。同时,企业应当建立筹资决策责任追究制度,明确相关部门及人员的责任,定期或不定期地进行检查。企业应当根据筹资目标和规划,结合年度全面预算,拟定筹资方案,明确筹资用途、规模、结构和方式等相关内容,对筹资成本和潜在风险作出充分估计。企业拟定筹资方案,应当考虑企业经营范围、投资项目的未来效益、目标债务结构、可接受的资金成本水平和偿付能力。

8

搜索更多关于: 内部控制案例分析 的文档
内部控制案例分析.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.diyifanwen.net/c9ux961ppb70fluh9bayz_3.html(转载请注明文章来源)
热门推荐
Copyright © 2012-2023 第一范文网 版权所有 免责声明 | 联系我们
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:xxxxxx 邮箱:xxxxxx@qq.com
渝ICP备2023013149号
Top