董事长面对面活动方案

“董事长面对面”活动策划方案

背景原因

随着公司业务的快速发展，人员的迅速扩充，管理层级的壮大，董事长与员工之间的交流逐渐减少，上下沟通的断层逐渐显现。

目的意义

通过“董事长面对面”可以促进公司董事长和广大员工之间的沟通交流，反馈公司运营中产生各种问题，为企业发展献计献策，体现员工参与企业管理，推动公司科学、健康、和谐发展。

主题内容

主题：“董事长面对面”

内容：1、员工发表其在工作中遇到问题和感悟；

2、员工对公司经营和管理的看法和建议； 3、董事长对员工问题、想法、意见的解答和指导；

4、记录活动中需要后续处理的事项，会后及时处理，并做相应的公

布。

参与者产生：从全公司所有员工（除行政管理岗位人员）中随机抽取五名员工

活动日期：待定 活动形式：两种可选方案

形式一：茶会

下午茶时间：15:00-17:30(暂定) 地点：公司会议室 茶点：水果、点心、茶水 形式二：午餐会

午餐时间：11:30-14:00（暂定） 地点：公司会议室 午餐：外卖工作餐

现场记录及后续事项处理负责人：蒋佩宏 活动组织：企业运营部

后续其他工作：1、企业网站更新本次活动新闻稿（需拍摄活动现场照片）； 2、根据活动的效果和反响，评估并策划该活动为公司定期的活动项目。