（运营能力） 债务风险状况 应收账款周转率 资产负债率 乙获利息倍数 经营增长状况 销售增长率 资本保值增值率 ***增长率
2）管理绩效定性评价指标
包括：战略管理、发展创新、经营决策、风险控制
基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等8个方面
3）综合绩效评价计分方法
1财务绩效：定量评价基本指标是按照功效系数法计分 原理 2管理绩效：专家评议打分
3综合绩效：财务绩效*70% + 管理绩效*30%
错题集—注意事项
1，敏感系数的计算：当单价变动时，不能使用原来的边际贡献率 2，期初、期末存货计价方法，对本期利润的影响
3，销售净利率涵盖了利润表的全部信息（从第一行到最后一行）
4，最优资本结构的方法：1每股收益无差别法 2平均资本成本比较法 3公司价值分析法 5，独立投资项目，优先选择：内涵报酬率 互斥项目投资，优先选择：年金净流量
净现值法（寿命周期相同的）
模拟试题一 计算题1：
（1）2017年年末应收账款余额=500*60%+200*30%+300*10%=390万 （2）逾期天数=390/1200 *360=117天
（3）2017年第四季度=500*40%+200*30%+300*20%+200*10%=340万 （4）2018年年末应收账款保理金额=*90%=万元 计算题2： （1）
甲方案的利息=1000*8%=80 股本=4500+1000=5500万股 乙方案的利息=80+2500*10%=330万
（EBIT-80）*（1-25%）/5500=（EBIT-330）*（1-25%）/4500 得出EBIT=1455 （2）
=1455/（1455-330）=
（3）该公司的筹资方案，应为甲方案，因为实际税前利润小于无差别点的息税前利润，应该采用股权融资
（4）该公司的筹资方案，应为乙方案，因为实际税前利润大于无差别点的息税前利润，应该采用债权融资
（5）根据2得出，财务杠杆系数为，因此每股收益增长率=*10%=% 计算题3： （1）每年折旧额 =（100-5）*/5=19万元 （2）第1-4年每年现金净流量
NCF1-4=30
（3）第5年现金净流量=30+10+5=45万元 （4）原始投资额=20+10+80*= （5）净现值=+30*+45*= 计算题4 （1）
1甲利润中心边际贡献总额=38000-14000=24000元 2可控边际贡献=24000-4000=20000元 3部门边际贡献总额=20000-7000=13000元 （2）
=30000-22000=8000元 （3）
=33000-200000*12%=9000元 综合题1 综合题2
（1）应该选择全部成本，因为是计划期内单位产品的定价，需要全部的成本对应计算收入价格；
单位合计成本=150+50+（280000+140000）/15000=228元 单位价格=（1+25%）*228/（1-5%）=300
（2）应该选择变动成本定价法，因为是额外接受单位产品的定价，固定成本已摊销到计划期内，只需要销售价格大于变动成本定价 单位变动成本=150+50=200元
单位价格=（1+25%）*200/（1-5%）=元
可以接受额外订单，因为单价大于变动成本定价的单价，企业有利润可言。
相关推荐：
loading